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、方案設(shè)計與變更管理、招投標(biāo)管理、項(xiàng)目合同管理、施工現(xiàn)場管理、工程款支付管理、工程竣工驗(yàn)收管理和工程資料管理等，內(nèi)容具體明確。
但是，管理過程中還是存在一些問題
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，規(guī)范收購行為，提高服務(wù)水平
3.1、堅持合同剛性
依法加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照與煙農(nóng)簽訂的合同收購煙葉，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。對無合同或超合同
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程序、進(jìn)度各節(jié)點(diǎn)實(shí)施目標(biāo)控制。分設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段、工程招投標(biāo)階段、物資采購、施工管理、合同管理、竣工驗(yàn)收六個階段性目標(biāo)，逐個控制，并將階段性目標(biāo)分解細(xì)化到各節(jié)
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等投機(jī)行為；
（2）強(qiáng)化批零之間的契約或合同管理，事前向零售客戶詳細(xì)解釋契約雙方具有的權(quán)力和應(yīng)盡的義務(wù)，以及違反契約將承擔(dān)的責(zé)任
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，切實(shí)加強(qiáng)對今年煙葉收購價格總水平提高20%左右、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝提高15元等政策的宣傳，提高煙農(nóng)種煙積極性，著力穩(wěn)定種植規(guī)模。
三是強(qiáng)化合同管理
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、計劃合同管理、生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉收購等方面，弄虛作假，虛報、瞞報、錯報或漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上報數(shù)據(jù)不及時。在市場監(jiān)管、依法行政等方面，
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大量有技術(shù)專長而不具管理才能的人被選拔到管理崗位，造成人才的倒掛?！? 2.當(dāng)前人事管理的精力主要在于工資、考勤、檔案、合同管理等，缺乏系統(tǒng)的人力資源管理與開發(fā)體系
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1、嚴(yán)格合同管理，適度增加計劃面積?！? 確保2012年煙葉收購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)市局（公司）煙葉生產(chǎn)種植計劃的安排，針對
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階段，建設(shè)了體系文件系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了體系文件管理的信息化；建設(shè)了辦公自動化（OA）系統(tǒng)、湖北中煙數(shù)據(jù)中心、行業(yè)資金監(jiān)管平臺、合同管理系統(tǒng)、工業(yè)
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生產(chǎn)和收購系統(tǒng)主要依托于企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。2006年在全國率先進(jìn)行煙葉電子合同管理試點(diǎn)，并取得成功。煙站將種植面積、產(chǎn)購合同、收購計劃、等級比例等基礎(chǔ)信息錄入生產(chǎn)系統(tǒng)中，并
