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30多畝；參加興國(guó)縣火車站春運(yùn)維持秩序活動(dòng)，為5000多位顧客提供服務(wù)；參加廠內(nèi)、廠外文藝調(diào)研、體育競(jìng)賽活動(dòng)20余次。有活動(dòng)就有黨員參與的身影。黨員在哪里
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單一?！? 那么，這些“名煙名酒”店賺錢的門道在哪里？銀川市煙草專賣局相關(guān)負(fù)責(zé)人揭秘，多數(shù)“名煙名酒”店僅每年的裝修、房租等成本就在10萬(wàn)元左右
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。繼續(xù)前面的示例，LV的手袋和其它品牌區(qū)別在哪里？如果單純從產(chǎn)品層面觀察，大致包括LV所擅用的咖啡色主色調(diào)，金黃色的鑲邊，滿眼的LV
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;還是要先贊美顧客，例如：美女，你這個(gè)發(fā)型真好看，非常符合你的氣質(zhì)，你在哪里做的頭發(fā)，有空我也去看看等等這樣的話
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的其他傳統(tǒng)系列產(chǎn)品有何區(qū)別呢？“7匹狼·通系列”的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪里呢？“7匹狼·通系列”帶給消費(fèi)者什么樣的全新認(rèn)識(shí)呢？具體來(lái)說(shuō)，可以從標(biāo)志全新升級(jí)
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放在哪里接一下雨水，暫時(shí)先躲避躲避。1975年的1至4月，保山地區(qū)的昌寧遭受了較長(zhǎng)時(shí)間的旱災(zāi)，父親和一些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的緊張工作，安排好群眾生活
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，是全行業(yè)的使命和責(zé)任。“卷煙經(jīng)營(yíng)由增加銷量向引導(dǎo)消費(fèi)轉(zhuǎn)變”。如何轉(zhuǎn)變？從哪些方面轉(zhuǎn)變？突破點(diǎn)在哪里？面對(duì)著這些問題我們常常在工作中在尋找破題之策。近期
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問題在于A縣的市場(chǎng)督察工作精度上或者意識(shí)上缺乏連貫性，沒有將其看做一項(xiàng)承前啟后的重要功能發(fā)揮出來(lái)，只是就當(dāng)前存在的問題進(jìn)行反映，比如市場(chǎng)上問題存在的根源在哪里
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：娃哈哈做商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里？是資金，是與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，還是拿地的便利性？
宗慶后：應(yīng)該說(shuō)我們信譽(yù)比較好
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，先是學(xué)修鞋，后來(lái)又進(jìn)鞋廠當(dāng)工人……不管在哪里，他總是盡心盡力；不論做什么，他都是一把好手。
“殘疾人也能干大事”
上世紀(jì)80
