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支煙的培育工作：一是凝聚共識，不斷擴大蘇產(chǎn)細支煙在寧市場份額，二是做實做細，持續(xù)提高蘇產(chǎn)細支煙培育工作實效，三是工商協(xié)同
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;重點抓好營銷盲區(qū)或監(jiān)管力度不足部位的市場開發(fā)和填補工作，切實提高卷煙市場的占有率。抓好農(nóng)村市場的培育工作，加大對農(nóng)村市場適銷順銷品牌的采購力度，在貨源供應(yīng)、營銷
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著力抓好其中的中高檔品牌規(guī)格卷煙的培育工作。尤其抓好客戶盈利率較高的品牌培育工作，促進銷售結(jié)構(gòu)和客戶盈利水平的同比提升。
市場維護。將客戶綜合毛利率和客戶滿不滿意作為衡量營銷客戶
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、以點帶面，做好品牌培育工作
結(jié)合轄區(qū)市場調(diào)研的實際情況，確定輻射力和影響力較好的目標(biāo)客戶，作為品牌培育、品類引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)提升的前沿窗口，加大引領(lǐng)
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對高檔卷煙的需求。
二是抓好高檔卷煙品牌培育工作。要做好高檔卷煙發(fā)展態(tài)勢宣傳，使得營銷人員和客戶明晰抓好高檔卷煙培育是維護企業(yè)長遠發(fā)展、提高客戶綜合毛利率的重要措施，
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;須有“四心”。
培育品牌要耐心。品牌培育工作不是一朝一夕就能完成的工作，要經(jīng)過品牌的引入、宣傳、定位、維護等過程。作為品牌培育執(zhí)行者的基層營銷人員，在品牌培育的過程中必須
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煙的調(diào)控工作。著力抓好“芙蓉王”“利群”等緊俏煙的調(diào)控工作和“金圣”品牌培育工作，確保月度供應(yīng)不少于去年同期水平。同時，抓好現(xiàn)有滯銷煙的品牌促銷工作，提高滯銷
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;顧名思義，就是要沖鋒在前。煙草商業(yè)企業(yè)的第一要務(wù)是品牌培育，作為客戶經(jīng)理，做好品牌培育工作是我們義不容辭的職責(zé)。足球場上的前鋒要想攻破對方的球門并不是一件容易的事
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市場形勢，精心安排，周密部署，采取四項措施，切實抓好當(dāng)前品牌培育工作。
一是加強精準(zhǔn)營銷，做好重點品牌培育。結(jié)合重點品牌
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;為轄區(qū)開展品牌培育工作提供有力抓手。營銷中心要進行專項策劃，要建立品牌培育工作巡查機制，同時以月度分析和季度通報的形式跟蹤反饋區(qū)縣完成情況、工業(yè)配套措施實施情況并定期總結(jié)。
