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生產(chǎn)通報中，多項數(shù)據(jù)均有明顯提升。近年來，洛陽卷煙廠以生產(chǎn)制造提質(zhì)增效為著力點，構(gòu)建“五個標準化”設備管理模式，持續(xù)推動設備基礎管理精細化
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)緊扣煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標，主動融入當?shù)卮筠r(nóng)業(yè)發(fā)展中，聚力打牢煙葉生產(chǎn)基礎，扎實推進煙葉提質(zhì)增效、促農(nóng)增產(chǎn)增收，讓“金葉”成為實實在在的“金業(yè)
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葉收購（簡稱“專分散收”）。近年來，宜春市煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”的目標，全面推進專業(yè)化
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裝備水平和煙葉烘烤技能水平入手，通過打造新平臺，致力于為煙農(nóng)減工降本增效，成效初顯。打通機械化生產(chǎn)的“最后一公里”“要是沒有機械，我哪兒能種90多
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。原來，鐘水茍口中的“這種收購方式”指的是“專業(yè)化分級、散葉收購方式”。近年來，江西宜春市煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”的目標
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近年來，云南省文山壯族苗族自治州煙草專賣局（公司）創(chuàng)新作為、提質(zhì)增效，積極用好“問題庫”建設、人力資源盤活、績效考核機制創(chuàng)新“三個杠桿
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煙草在線專稿 目前，全行業(yè)都在推行精益管理，精益管理是降本增效，提升行業(yè)管理水平，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要手段，筆者認為
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實踐，持續(xù)挖潛增效，夯筑管理之基，為“黃鶴樓”品牌和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了強力支撐。
思想先行 組織保障
2013年以來，武漢卷煙廠將
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全年煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效奠定堅實基礎。師宗縣煙草專賣局（分公司）在工作中，做好育苗數(shù)量測算。嚴格按照《2026年烤煙漂浮育苗管理方案》規(guī)定的育苗數(shù)量標準
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?云南師宗縣煙草專賣局（分公司）在充分總結(jié)今年煙葉生產(chǎn)工作的基礎上，加強2026年烤煙生產(chǎn)收購政策宣傳，圍繞煙葉提質(zhì)增效目標，
