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的一個有效支撐。
3、對于三類高端品牌的培育則主要應(yīng)該注重對全國性知名品牌的培育，例如云煙（紫）。利用大品牌的良好品質(zhì)提升三類高端卷煙的整體形象，
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的大品牌，促進優(yōu)勢重點品牌的持續(xù)健康發(fā)展，增強工業(yè)企業(yè)的市場核心競爭力。
二、改革效果的預(yù)計
要有效減少真品卷煙的非法流通。定位于市場真實需求，引導(dǎo)零售
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未來前景及價值的展望時，受眾最終會給于我們商業(yè)性的回報。
受眾越來越不待見大品牌的傳統(tǒng)營銷策略已成事實。在過去，許多人用租碟買碟來看電視劇和電影因為他們不想
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我們這里的家鄉(xiāng)煙“利群”是大品牌，深受全國各地的游客所喜愛。新品利群（硬陽光）口味純正，包裝大氣，回味悠長，深受游客
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營銷、品牌營銷必須擁有與之配套的營銷模式來提高效率、創(chuàng)造“大數(shù)據(jù)、大市場和大品牌”的現(xiàn)代卷煙營銷環(huán)境；第二是推動作用，現(xiàn)代卷煙營銷模式的塑造能夠減少資源浪費，
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不同地域的業(yè)務(wù)。帝國煙草公司缺少像萬寶路一樣的大品牌，因此自然更像一家本土公司，分析人士稱，萬寶路的規(guī)模和效益比帝國煙草公司的品牌更有價值。唯一一家能夠收購
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等方面跟國際卷煙大品牌相比仍有很大的提升空間；煙草商業(yè)方面，形成了一個由各級煙草專賣機構(gòu)代表國家實行壟斷經(jīng)營的商業(yè)體系，施行從中央到地方逐級下達卷煙產(chǎn)銷總量
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一家商場打工，給廠家賣小家電。我賣的家電是國際大品牌。有一天，柜臺前來了一位年輕男子，他想買一個剃須刀。于是，我從柜臺里取出一個高端時尚的剃須刀
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，構(gòu)建起了煙草行業(yè)所特有的企業(yè)運行模式，培育和發(fā)展了以紅云紅河為龍頭的大品牌企業(yè)。盡管如此，煙草行業(yè)的銷售主體一直為社會公眾所質(zhì)疑，控煙的聲音絡(luò)繹不絕
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零售戶的附近都是白領(lǐng)，那么對于這樣的一個市場情況，客戶經(jīng)理在執(zhí)導(dǎo)的時候，就應(yīng)該讓零售戶多發(fā)展一些大品牌的香煙，這樣才能夠符合這里的特點
