為您找到相關(guān)結(jié)果 3097 篇
-
的服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量內(nèi)，根據(jù)煙區(qū)情況合理組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)，實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)，定點(diǎn)定量到人，以利于集中管理、分層考核和靈活調(diào)度。二是合理服務(wù)定價(jià)。煙農(nóng)對(duì)
-
。只要有零售客戶存在回收卷煙行為，區(qū)域內(nèi)的卷煙零售群體貨運(yùn)供應(yīng)環(huán)節(jié)就失去了公平性。因?yàn)楝F(xiàn)行卷煙貨源供應(yīng)政策大多依據(jù)合理定量類別投放，此種通過回收充實(shí)貨源的行為就一定程度
-
，根據(jù)綜合素質(zhì)高低選出一定量的勞動(dòng)力作為備用勞動(dòng)力資源，隨時(shí)調(diào)遣。2011年底，興濤煙葉專業(yè)合作社抓住外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的好時(shí)機(jī)，在濤圩鎮(zhèn)黨委政府及村
-
等，實(shí)現(xiàn)由定性考核向定量考核轉(zhuǎn)變，不斷提高績效考核的科學(xué)性，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成收入憑貢獻(xiàn)的良好氛圍。
加強(qiáng)
-
;并積極向我們建議下月合理定量，方便我們調(diào)整進(jìn)度，品牌市場調(diào)控能力比以前極大增強(qiáng)了。”
市中區(qū)零售客戶劉某說“前段時(shí)間我的銷售毛利下滑了，我也想了很久一直
-
，預(yù)先設(shè)定檢修的工作內(nèi)容和周期，它主要是將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析和防范。信息系統(tǒng)中的預(yù)防性維修主要是通過信息系統(tǒng)來提醒維修人員來定時(shí)定量地完成維修任務(wù)。達(dá)到預(yù)防性維修的目的
-
;營銷部門根據(jù)具體情形對(duì)貨源采購計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。營銷部門對(duì)已確定的卷煙銷售大戶的銷售動(dòng)態(tài)進(jìn)行定性和定量的對(duì)比，利用營銷信息管理系統(tǒng)，對(duì)卷煙銷售大戶的實(shí)際銷售進(jìn)行綜合分析
-
，定量的規(guī)定少，從而使制度缺乏操作性，操作起來理論和實(shí)際脫節(jié)，難以對(duì)接，導(dǎo)致基層單位執(zhí)行起來難度大、意見多，執(zhí)行效果不佳
-
，積極推進(jìn)辦公室績效考核，完善考核評(píng)議機(jī)制?？茖W(xué)設(shè)定績效考核指標(biāo)體系，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、綜合考核和分類考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評(píng)議相結(jié)合的形式
-
創(chuàng)新：建立以安全責(zé)任制和責(zé)任追究制為主體的安全責(zé)任機(jī)制；建立定性與定量相結(jié)合的安全績效考核機(jī)制；建立預(yù)防在前、防范在先的安全預(yù)警機(jī)制。
手段創(chuàng)新
