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得到好效果、好發(fā)展,并結(jié)合各自實(shí)際情況,將縣級(jí)局職能建設(shè)工作與APCD工作法、打假破網(wǎng)、中隊(duì)建設(shè)、科學(xué)考評(píng)等工作緊密結(jié)合,深入推進(jìn)縣級(jí)局職能建設(shè)。
全省各市
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;湖南株洲茶陵縣煙草專賣局(分公司)借力“1+2”工作法,凝聚一股工作合力,抓好收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)考核兩個(gè)節(jié)點(diǎn),推動(dòng)收購(gòu)
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日臻完善。同時(shí),信息化也促進(jìn)了APCD工作法在七星關(guān)區(qū)局廣泛應(yīng)用。
信息化是現(xiàn)代專賣管理區(qū)別于傳統(tǒng)專賣管理的最大特征,是提升專賣管理工作水平的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。專賣管理信息系統(tǒng)運(yùn)用
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,初步實(shí)現(xiàn)從“個(gè)案局部打擊”向“網(wǎng)絡(luò)整體鏟除”的轉(zhuǎn)變。
二是緊緊圍繞構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”市場(chǎng)監(jiān)管體系的要求,全面運(yùn)用“APCD”工作法開展本市卷煙市場(chǎng)
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卷煙非法流通。
一是強(qiáng)化打假破網(wǎng),提高市場(chǎng)凈化率??偨Y(jié)前期專項(xiàng)行動(dòng)整治工作成果,查找不足,通過運(yùn)用“APCD”工作法,更加注重工作過程和質(zhì)量
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內(nèi)部監(jiān)管、精化基礎(chǔ)管理、精確費(fèi)用使用、精干隊(duì)伍建設(shè)”為目標(biāo),引導(dǎo)全員樹立精益理念,全面推進(jìn)企業(yè)精益管理工作。
一是精準(zhǔn)專賣管理。全面推行“APCD”工作法、嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管
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環(huán)境。
二是著力加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。全面推行“APCD”工作法、嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管辦法,進(jìn)一步提高檢查效率;積極構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,在落實(shí)監(jiān)管責(zé)任的同時(shí),
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推進(jìn)“APCD”工作法,加快基層專賣所(隊(duì))創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)度。抓規(guī)范,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,規(guī)范貨源供應(yīng)、宣傳促銷和終端建設(shè)等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)
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”工作法及誠(chéng)信互助小組這兩個(gè)工具和平臺(tái),強(qiáng)化日常市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,露頭就打,突出非法流通案件查處;二是營(yíng)銷管理方面
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局(分公司)結(jié)合工作實(shí)際,采取“三字”工作法定格績(jī)效考核,突出激勵(lì)引導(dǎo)作用,大幅提升工作質(zhì)量,切實(shí)發(fā)揮考核辦法的激勵(lì)作用