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召開(kāi)專銷結(jié)合會(huì)。通過(guò)兩部門間的相互交流，找出工作中存在的差距，并針對(duì)突出問(wèn)題，集思廣益、制定措施、為下一步整體工作的順利完成打下良好基礎(chǔ)。
加快專、銷之間
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。通過(guò)學(xué)習(xí)，要求全員結(jié)合2011年工作任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告內(nèi)容和講話精神，明確目標(biāo)、明確差距、明確措施，找準(zhǔn)方向和奮斗目標(biāo)，把銷量
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任務(wù)差距的原因，提出促進(jìn)規(guī)模化種植的扶持政策，并對(duì)下階段面積落實(shí)、備耕進(jìn)度與質(zhì)量、烤房建設(shè)等工作進(jìn)行具體安排。
該縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)
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;認(rèn)真總結(jié)回顧了2010年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步結(jié)合“十二五”開(kāi)局年這個(gè)重要戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，分析形勢(shì)、查找差距，在此基礎(chǔ)上，明確了2011年局
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工作管理幅度、勞動(dòng)強(qiáng)度和工作能力等因素考慮，拉開(kāi)員工收入分配差距；
三是在針對(duì)被上級(jí)通報(bào)批評(píng)或在本單位考核達(dá)不到要求的干部員工，是否實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰或是作待崗
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。三是要認(rèn)真查找差距改進(jìn)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)河北省局及邯鄲市局試點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟做法，查找自身不足，進(jìn)一步深入開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷健全完善管理制度和規(guī)范程序
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副經(jīng)理在全市2011年銷售網(wǎng)建工作布置會(huì)的講話》精神，對(duì)照各自銷售網(wǎng)建工作存在的差距，結(jié)合創(chuàng)建縣級(jí)分公司和基層優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建，按照PDCA工作方法逐項(xiàng)逐條不打
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快速掌握雙槍技術(shù)，并盡快形成國(guó)產(chǎn)的超高速卷煙機(jī)，加快縮小與HAUNI公司在超高速卷接技術(shù)方面的差距。只有盡快開(kāi)發(fā)出能與HAUNI公司M系列競(jìng)爭(zhēng)的自主超高速卷接機(jī)組，
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際優(yōu)秀企業(yè)在安全管理方面存在的差距，要保持清醒的頭腦，用更加踏實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度，爭(zhēng)取2011年再創(chuàng)安全生產(chǎn)佳績(jī)。
安全管理部在會(huì)上公布了2010年
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，各項(xiàng)工作距離上水平的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，必須要對(duì)行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員、再部署，充分認(rèn)識(shí)加快發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性。
局長(zhǎng)號(hào)召全體
