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MOP的潛在風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)家將繼續(xù)收集證據(jù)支持我們的新類(lèi)別產(chǎn)品?！彼a(bǔ)充說(shuō)。
報(bào)道稱，大煙草公司擴(kuò)大這些更安全的替代產(chǎn)品線的這些誘因，不過(guò)是必要的精通商業(yè)生存策略
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;干部職工自覺(jué)落實(shí)1米以上距離要求就座、排隊(duì)，防止人員聚集。電視電話會(huì)議安排單人單桌，全程佩戴口罩，必要時(shí)組織部門(mén)準(zhǔn)備好一次性醫(yī)用口罩。
五是建立健全應(yīng)急
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要求，一是要拓寬線源，廣集線索。各部門(mén)要充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，投入必要的人力和精力拓寬線源，收集線索，圍繞“抓上家打下線”的要求
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;尋求壓縮空間；優(yōu)化資產(chǎn)配置，加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，減少不必要的、效率低的投入，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用壓縮；對(duì)辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)
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的通知》，安排部署了工廠貫徹落實(shí)中央巡視國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組巡視反饋意見(jiàn)整改工作。
會(huì)議要求，工廠各級(jí)各部門(mén)尤其是管理人員務(wù)必要高度重視，對(duì)照公司的整改
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聯(lián)席會(huì)議，精準(zhǔn)分析當(dāng)前面臨形勢(shì)。認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)整體形勢(shì)及轄區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)潛力挖掘不夠、需求空間有待拓展、涉煙違法時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，督促專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)人員充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)的重要性和必要
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政府《關(guān)于在市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域全面推行部門(mén)聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管的實(shí)施意見(jiàn)》精神，簡(jiǎn)要介紹了雙方“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作開(kāi)展情況，分析了當(dāng)前商事主體市場(chǎng)環(huán)境下轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式的必要
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了多頭執(zhí)法對(duì)經(jīng)營(yíng)主體造成的不必要干擾，也增強(qiáng)了部門(mén)監(jiān)管合力。下一步，金塔縣局將結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的執(zhí)法協(xié)作，積極開(kāi)展跨部門(mén)
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，積極與零售戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，在能力范圍之內(nèi)，積極爭(zhēng)取幫助其解決問(wèn)題，必要時(shí)上門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題的跟進(jìn)與處理，不斷增強(qiáng)零售戶對(duì)煙草公司
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二是構(gòu)建良好宣傳氛圍“著力點(diǎn)”。利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等媒體，宣傳精益管理對(duì)推進(jìn)整體工作的重要性和必要性，在各部門(mén)挖掘精益管理成效顯著的先進(jìn)事跡，
