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,許多農(nóng)民都開始返鄉(xiāng)就業(yè),一些具有環(huán)保意識的大型廠礦也開始在農(nóng)村落戶扎根,尤其是農(nóng)村的農(nóng)副產(chǎn)品較為豐富,一些加工企業(yè)紛紛選擇在農(nóng)村建立生產(chǎn)加工基地
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;再如上面飯店的經(jīng)營者,其被查封就是最好的例證。因此來說,我們商家只有牢固建立信用基礎(chǔ)、堅(jiān)持誠信經(jīng)營,店鋪才能長盛不衰,才能扎根于
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。
2003年,“雙喜”品牌年產(chǎn)銷規(guī)模還僅僅只有40萬箱左右,還只是一個扎根于華南市場的區(qū)域性品牌;2011年,“雙喜”品牌年產(chǎn)銷規(guī)模已經(jīng)成功站在了300
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,那就去國外買原料;不能和外國煙草公司正面碰撞,那就想點(diǎn)別的辦法,讓國貨在國人心中扎根。
通過100年前的歷史,我們不難從
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300萬箱的品牌之一,而且全部產(chǎn)品均在三類以上。從這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)來看,一個扎根南粵、走向全國,不斷通過模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身超常規(guī)發(fā)展的國家級煙草品牌業(yè)已形成
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開拓市場和品牌扎根于消費(fèi)者心中,對品牌傳播十分有利。
在“黃金葉”品牌的發(fā)展歷程中,有煙包上印制“抗美援朝,保家衛(wèi)國”大字作為慰問品送到朝鮮戰(zhàn)場的壯舉
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基礎(chǔ)。
李光明指出,近年來特別是“十一五”以來,焦作煙草獲得了長足發(fā)展,一條重要的經(jīng)驗(yàn)和法寶就是始終堅(jiān)持了扎根地方、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理念,在推進(jìn)
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描述:以“幫人就是幫自己,為你為我為大家”的服務(wù)理念為根基,讓服務(wù)品牌深深扎根于西安煙草廣大員工的心里;以“誠信、規(guī)范、精細(xì)、增值、共贏”的服務(wù)
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真正扎根。
所以,加強(qiáng)員工的思想教育,不斷提高員工整體素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)良好作風(fēng)的前提。對于我們企業(yè)來講,員工的思想教育可以從以下幾個方面進(jìn)行
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成才渠道正在逐步形成,對于引導(dǎo)生產(chǎn)一線技術(shù)人員扎根本職崗位,實(shí)現(xiàn)崗位成才有了正確的導(dǎo)向引導(dǎo)。因此,思想政治工作必須和激勵導(dǎo)向機(jī)制緊密相結(jié)合,把想