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;公司）將突出抓好兩項工作：一是牢牢把握行業(yè)技改契機(jī)，積極推進(jìn)煙葉復(fù)烤技改建設(shè)，確保在“十二五”末復(fù)烤加工能力實現(xiàn)新的提升；二是
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;深入基層求發(fā)展，在調(diào)研中引導(dǎo)廣大職工關(guān)注易地技改、內(nèi)部管理、人員素質(zhì)提升、文化引領(lǐng)等工廠核心工作。堅持把聯(lián)系服務(wù)職工群眾作為改進(jìn)工作作風(fēng)、培養(yǎng)宗旨意識的有效載體，引導(dǎo)兩級
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，只有更好。為了進(jìn)一步踐行“一絲不茍，支支一流”的質(zhì)量觀，彰顯“芙蓉王”品牌特色，常德卷煙廠正在加快推進(jìn)“十二五”易地技改項目工程建設(shè)。技改
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深入推進(jìn)績效管理為主線、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)、技改兩大主題，大力推進(jìn)“質(zhì)量、創(chuàng)新、人才”三大工程，以“爭市場、爭結(jié)構(gòu)、爭效益、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的進(jìn)取精神，履行五項基本
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煙草在線沈陽消息 3月11日-13日，在紅遼公司沈陽卷煙廠技改辦公樓三樓會議室，召開2013年廠領(lǐng)導(dǎo)與職工代表民主對話會。廠全體領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、來自七個
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的窗口企業(yè)，上海煙機(jī)要緊緊圍繞這一定位，進(jìn)一步拓展思路，摒棄傳統(tǒng)思維局限，創(chuàng)新、扎實地推進(jìn)各項工作，既要通過二期技改在硬件上體現(xiàn)窗口
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難題。同時完成了ZJ116兩種流化床的質(zhì)改項目，并對ZJ116煙槍底座的質(zhì)量實現(xiàn)了突破性的提升等，確保新產(chǎn)品難件和核心件的試制。
目前公司十二五技改數(shù)控設(shè)備正陸續(xù)進(jìn)廠
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紅云紅河集團(tuán)大家庭；從“七五”、“八五”技改到“十一五”的易地搬遷技改等，一個個不眠之夜換回一張張燦爛笑臉，一次次廢寢忘食換來一顆顆累累碩果，
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、人才培養(yǎng)、安全穩(wěn)定、標(biāo)桿市場建設(shè)等工作，促進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺階。何昭全、時紅、程玉春分別就易地技改、財務(wù)管理、績效管理等工作提出了具體要求。
在傳達(dá)川渝公司經(jīng)理（廠長
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優(yōu)勢，二是千方百計調(diào)結(jié)構(gòu)增效益，進(jìn)一步打造發(fā)展新引擎，三是毫不放松強(qiáng)基礎(chǔ)重管理，進(jìn)一步集聚發(fā)展新動力，四是堅持不懈上項目推技改
