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，規(guī)范卷煙營銷人員的日常工作。沒有規(guī)矩，不成方圓。建立一套切實可行的制度規(guī)范卷煙營銷人員的工作是保證營銷工作正常開展的重要方面。卷煙營銷工作制度應(yīng)該結(jié)合營銷工作的特點和實際情況
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，他們日常的工作主要是拜訪客戶，從交通方式又可分為步行和開車兩種，這就開車的客戶經(jīng)理可以與駕駛員一道進行培訓(xùn)，不開車的客戶經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容主要是交通法規(guī)中
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;數(shù)據(jù)報表對營銷人員做日常工作分析和為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)起著至關(guān)重要的作用。由于全區(qū)統(tǒng)一使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的時間早，涉及應(yīng)用面廣，缺乏針對性，因此系統(tǒng)中的報表
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;有效提升市場基礎(chǔ)工作和日常工作基礎(chǔ)，洪洞營銷部特成立了專門的“雙基”考評組，月底深入各轄區(qū)市場進行客戶抽查，通過客戶抽查，對工作扎實到位者
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加大，內(nèi)管日常工作逐步走上正軌，卷煙生產(chǎn)經(jīng)營行為基本規(guī)范。第一，制定了《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施方案》，針對實際工作操作中所遇到的問題，
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的交流不再局限于日常工作，而是擴展到了文化、生活等領(lǐng)域，關(guān)系自然更加融洽。日常經(jīng)營中，李鴻飛是零售戶經(jīng)營的“貼心人”，指導(dǎo)零售戶合理優(yōu)化庫存
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節(jié)約成為深入肌理的習(xí)慣，把效率融入日常工作的邏輯，通過一個個具體可行的行動，推動尋烏煙草高質(zhì)量發(fā)展之路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更堅實。
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融入日常工作?！痹搹S精益能源管理提升專業(yè)小組成員、動力車間設(shè)備維修員鄭樹輝介紹道。兩組評價提升管控能力卷煙材料廠從牽頭部門能源管理專項檢查和能源管理相關(guān)部門自評兩方面入手，取得了
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安全理念入腦入心。同時，以“強化安全素養(yǎng)、夯實安全根基”為目標(biāo)，開展分層分類安全專題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全員自上而下吃透安全工作要求，將安全理念融入日常
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;通過技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場督查，將綠肥種植工作納入煙技員日常工作考核，切實抓好綠肥關(guān)鍵技術(shù)落實到位。注重過程管理，全力做好臺賬記錄。綠肥種植供應(yīng)發(fā)放過程中，
