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推進(jìn)辦事公開、民主管理工作，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正發(fā)揮職工群眾的智慧，增強“事事講公開、時時重公開”的主動性和自覺性。二是服務(wù)為上
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;竭盡心智，方方面面兼顧到、每項工作銜接上確保無縫鏈接、每件事情都應(yīng)該有人和部門去負(fù)責(zé)和監(jiān)督，總之，都需要我們用心用情用智慧去謀劃、盤算和提升。
謀劃
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”訂貨資金儲備，有效把握“元春”特殊消費時機提升盈利水平。
三是工作推廣做到“動心”。在推廣二維碼、紅碼管家、智慧收銀等網(wǎng)建工作時，站在客戶的角度多思考，
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;希望大家在無邊界合作中充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長，以富有智慧、勇于創(chuàng)新的眼光和思維及卓有成效的工作，促進(jìn)工廠工藝質(zhì)量水平不斷提升，打造具有曲煙內(nèi)涵的核心競爭力
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;以創(chuàng)新促發(fā)展”為主題，組織工業(yè)單位深入開展2019—2021年基層建設(shè)活動，進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
一是凝聚創(chuàng)新智慧，激發(fā)管理
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，大力強化國資監(jiān)管；四是圍繞效率效益，全面加強資金管理；五是圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，穩(wěn)步打造智慧財務(wù)；六是圍繞內(nèi)審職責(zé)
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。
三是奮斗要無止境，要以奮斗者的姿態(tài)做好新零售建設(shè)，為零售建設(shè)貢獻(xiàn)景煙智慧及力量。
“五點希望”：
一是“快”，要以最快速度抓緊推進(jìn)新
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;源于現(xiàn)實，始于問題，是廣大員工在生產(chǎn)實踐中迸發(fā)出的智慧火花。無數(shù)個智慧火花交融在一起，聚合在一起，碰撞在一起，就必然為行業(yè)
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;一是積極推進(jìn)“智慧營銷”，以數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。借助現(xiàn)有業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，通過積極探索，逐步建立起以數(shù)字驅(qū)動運行調(diào)控、品牌培育、客戶服務(wù)、管理決策的“智慧營銷
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的態(tài)度。人們常常說：笨鳥先飛。有時候，笨不代表一種落后，如果笨加上勤快和實干，就能夠補上“拙”，最終產(chǎn)生了一種智慧和力量
