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本完成,在活動中該局共制作更新廉政文化宣傳格言50余塊,大板面20余塊,廉政桌牌91個,廉政教育氛圍豐富且廣泛。
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,降低人了工操作難度,最大限度提高了生產(chǎn)效率,靈活多變地實現(xiàn)了分揀打碼需求。
在件煙打碼線項目的實施中,在實現(xiàn)基本功能更新的同時,深圳市
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”這一大文章,積極融入全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
一是更新服務(wù)理念,突出依法服務(wù)。在專賣管理工作上,從維護國家和消費者利益,促進卷煙市場健康發(fā)展的角度
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正氣、為民辦事,實現(xiàn)全體干部員工隊伍的思想觀念更新、工作效率更高、工作作風(fēng)更好、服務(wù)意識更強。
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,趕赴實地核查,分析原由。
四要虛心。要求專賣內(nèi)管人員懷著一顆謙虛好學(xué)的心不斷更新自己的內(nèi)管知識,總結(jié)新的監(jiān)管方法,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和順勢應(yīng)變的能力
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了大量設(shè)備性能數(shù)據(jù)和設(shè)備參數(shù)驗證方式,形成了設(shè)備保證產(chǎn)品質(zhì)量的特色做法。二是設(shè)備更新。2010年公司與HAUNI洽談引進PROTOS1-8機型,在相關(guān)設(shè)備驗收條款中增加了
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兩項工作制度,并號召全體干部職工積極與整頓辦或相關(guān)部門聯(lián)系,促進制度的不斷完善和
更新?! ?/div>
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;不斷豐富學(xué)習(xí)形式,對干部員工進行學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)動力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)觀念更新、思維方式變革等方面的培訓(xùn),不斷提高其學(xué)習(xí)力。
四是鞏固學(xué)習(xí)成果。建立可操作的各類學(xué)習(xí)型組織的評價
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負(fù)責(zé)、全員培育”的管理模式,實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的全覆蓋培育。
二是工作流程到位。以管理體系業(yè)務(wù)經(jīng)營手冊品牌培育流程為基礎(chǔ),進行重新梳理與更新,優(yōu)化整合
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更新與改造。通過一周的努力,改造后的設(shè)備保持了原機性能和卷制速度,卷制出的煙支各項質(zhì)量指標(biāo)均符合要求,改造完全達到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。
據(jù)了解,