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宏觀調(diào)控是維護(hù)卷煙市場供求關(guān)系的有力舉措,需要煙草行業(yè)從全局出發(fā),增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性與有效性,讓宏觀調(diào)控更加符合卷煙市場發(fā)展變化,符合
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所作為。通過細(xì)分市場、細(xì)分品牌、細(xì)分客戶,提高貨源供應(yīng)的針對(duì)性、科學(xué)性、有效性,努力盤活市場存量,在充分保障零售客戶盈利空間的基礎(chǔ)上,爭取盡可能短
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的客戶、識(shí)別不同客戶的不同偏好等。
資源匹配導(dǎo)向。根據(jù)客戶的重要程度、對(duì)手的資源投入程度、潛在客戶有效性的高低,實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的資源投入,把資源用在刀刃上。
(四)高效化
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二是從定量和定性兩個(gè)方面,綜合評(píng)價(jià)分析流程和環(huán)節(jié)執(zhí)行的有效性、高效性及實(shí)施效果,找出關(guān)鍵問題點(diǎn)、浪費(fèi)點(diǎn);
三是深入分析卷煙營銷管理
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,系統(tǒng)地控制風(fēng)險(xiǎn)源,確保廉政風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的,健全完善長效機(jī)制。
四、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系納入質(zhì)量體系
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領(lǐng)導(dǎo)方法的有效性。要學(xué)會(huì)多種領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法,運(yùn)用不同的方式去完成不同的工作任務(wù),以提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性。要權(quán)衡情勢,一切以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移,不同
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的過程,只有在運(yùn)行中不斷完善改進(jìn),才能有效發(fā)揮體系文件在管理控制方面的作用。要繼續(xù)強(qiáng)化體系文件的優(yōu)化整合,不斷提高體系文件的符合性和有效性,確保
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的新形勢和干部職工的思想實(shí)際,適時(shí)調(diào)整和充實(shí)思想政治工作內(nèi)容。在方式方法上,要增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。在工作效果評(píng)價(jià)上,要掌握正確的標(biāo)準(zhǔn)。其次要?jiǎng)?chuàng)新載體
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,對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的有效性和項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查,對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的開展進(jìn)行持續(xù)跟蹤,確保項(xiàng)目過程的真實(shí)可信性,提高成果的有效性
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的執(zhí)行,建議各商業(yè)機(jī)構(gòu)和銷售員不得銷售電子煙,包括在網(wǎng)上。
委員會(huì)同時(shí)提醒人們:沒有任何證據(jù)證明電子卷煙的有效性和安全性,也沒有任何科學(xué)證據(jù)表明