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;我們是重慶中煙的工作人員，請您品吸金天子！”緊接著，微笑著遞煙、介紹“金天子”掃碼活動。一桌又一桌，周而復始。我們期望，每一根
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健康、時尚的生活理念逐步推行。以卷煙消費為例，不少消費者不只是期盼有煙抽，而是期望抽好煙，抽健康、時尚的品牌。
但是實際中，一些高端卷煙品牌
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長期發(fā)展。零售客戶渴望經(jīng)營規(guī)模擴大、經(jīng)營能力提升來獲得更加穩(wěn)定、更加豐厚的盈利需求，將貫穿經(jīng)營始終，維系客我關(guān)系。同時，客戶也期望通過客戶之間的互助合作
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;特別是職工的翹首以盼和上級的殷切期望，讓重慶中煙的領(lǐng)導和團隊不能猶豫徘徊，只能立即出發(fā)。經(jīng)過反復的分析研判，公司決定迅速舉起創(chuàng)新驅(qū)動的大旗，
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“不好買”的背后，所隱含的是我們挖掘需求、刺激需求、制造需求的能力不足與投入不夠。這樣一來，消費者想買的買不到，或者能買的達不到他的期望，要么
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化，還不如坦坦蕩蕩地把“和天下”這篇大文章單獨做好。
當然，如果只是簡單的獨立成篇，倒是辜負了產(chǎn)業(yè)上下包括我本人對于“和天下”的殷切期望?，F(xiàn)在的問題不是
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，避免隨意性。記得2013年末，由于自己平時生意不溫不火，所以也不是很在意。因此對于年末生意，我不抱多大的期望，于是也就是隨便地準備
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地位和產(chǎn)業(yè)價值，考慮到低端細支煙從準產(chǎn)到投放的全面收緊，這種增長還將維持一段時間，也給了紅金龍細支煙往上走的空間和機會。筆者期望在愛你系列羽翼不斷豐滿之后
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制冷的行業(yè)特性?！肮饷鳌迸Ｄ逃谩肮饷髋！边@個識別符號就能產(chǎn)生專有型聯(lián)想和期望型聯(lián)想，符號它塑造“中國第一?！钡拿餍遣呗砸约皧蕵方?jīng)濟、注意力經(jīng)濟的精髓?！?
再比如麥當勞。 從
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，發(fā)現(xiàn)從事某項工作的具體內(nèi)容和完成該工作所需具備的各項工作能力，以確定需要培訓的具體內(nèi)容。人員分析主要是將員工的工作結(jié)果、工作能力與工作期望值或工作應實現(xiàn)的目標進行比較
