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每天的訂單，對(duì)比歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，從中抽取部分總量購(gòu)進(jìn)異?；騿纹放瀑?gòu)進(jìn)異常的零售戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)和實(shí)地核查確保卷煙100%落地銷(xiāo)售、100%落戶(hù)銷(xiāo)售、100%入網(wǎng)
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巡查的基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展聯(lián)合整治、突擊抽檢、錯(cuò)時(shí)檢查等活動(dòng)，有效提升對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶(hù)的監(jiān)管治理實(shí)效。三是抓證件管理，打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。認(rèn)真核查一戶(hù)多證
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網(wǎng)上內(nèi)管預(yù)警信息，針對(duì)訂貨數(shù)量及均價(jià)異常的訂單及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通，根據(jù)異常情況有針對(duì)性地開(kāi)展實(shí)地核查；加強(qiáng)零售大戶(hù)的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處大戶(hù)是否存在
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、入庫(kù)管理組、安全檢查組五個(gè)執(zhí)行小組。督查采取實(shí)地調(diào)查、聯(lián)網(wǎng)核查、查閱資料等方式，重點(diǎn)圍繞專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理、等級(jí)質(zhì)量管理、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理、收購(gòu)規(guī)范管理、票據(jù)管理、安全衛(wèi)生管理、散煙收購(gòu)過(guò)程中
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;切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)警分析研判，核查異常銷(xiāo)量、客戶(hù)、訂單情況，同時(shí)提醒營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行卷煙落地、落戶(hù)銷(xiāo)售，筑牢內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)防線(xiàn)。
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）積極安排，合理部署，“三個(gè)到位”做好客戶(hù)基礎(chǔ)信息維護(hù)工作。
一是學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位。接到省局（公司）關(guān)于核查、維護(hù)客戶(hù)基礎(chǔ)信息的通知后
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監(jiān)管再?lài)?yán)密。充分發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督信息系統(tǒng)的作用，提高預(yù)警分析的針對(duì)性、精準(zhǔn)性。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，深入核查，切實(shí)筑牢卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)“防火墻
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資料、舉證復(fù)核、系統(tǒng)驗(yàn)證及評(píng)分等方式核查落實(shí)貧困對(duì)象識(shí)別、退出標(biāo)準(zhǔn)程序是否嚴(yán)格、信息資料是否準(zhǔn)確。本次考評(píng)工作共隨機(jī)抽取了紅石巖村7個(gè)村民小組32戶(hù)農(nóng)戶(hù)開(kāi)展入戶(hù)調(diào)查工作，其中包括預(yù)脫貧
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核查”，對(duì)排查出的各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)式”管理。能立即整改的隱患立即整改，不能立即整改的隱患，采取切實(shí)有效
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推薦的業(yè)主評(píng)委認(rèn)真履職，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了部分投標(biāo)人存在串通投標(biāo)嫌疑，并第一時(shí)間向有關(guān)方面進(jìn)行了報(bào)告。之后，湖南中煙配合湖南省招標(biāo)監(jiān)督主管部門(mén)進(jìn)行了核查，
