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的關(guān)系，夯實(shí)郴煙“命根子”；以“重基礎(chǔ)、保規(guī)范、強(qiáng)管理、求創(chuàng)新、爭(zhēng)一流”為舉措，積極開展基礎(chǔ)工作大競(jìng)賽，深刻認(rèn)識(shí)“誰(shuí)不規(guī)范誰(shuí)吃虧，誰(shuí)不
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指標(biāo)較去年提升。
下一步，該廠將緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和實(shí)現(xiàn)“1+5”的目標(biāo)任務(wù)，以打造“一流卷煙工廠”為目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理
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;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷策略的監(jiān)管，增強(qiáng)監(jiān)管工作的執(zhí)行力，做到“敢管、能管、會(huì)管”。
四是緊抓隊(duì)伍建設(shè)不放松?！耙?em class="term">流的事業(yè)要靠一流的人才來(lái)完成”，在深入推進(jìn)內(nèi)管委派制
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主業(yè)發(fā)展為服務(wù)主業(yè)。
實(shí)現(xiàn)知名的管理。扎實(shí)開展以“創(chuàng)一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理、一流的創(chuàng)新機(jī)制和一流的管理團(tuán)隊(duì)”五個(gè)“一流”為主要內(nèi)容的企業(yè)管理創(chuàng)一流活動(dòng)，探索
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;深入開展管理創(chuàng)一流的實(shí)施方案等內(nèi)容。同時(shí)，及時(shí)傳達(dá)州局（公司）學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神及黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議、全州煙葉工作會(huì)議
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座談、討論、評(píng)議、排查等方式，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。
三是注重教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能。把貫徹落實(shí)十八大精神與“隊(duì)伍建設(shè)上水平、創(chuàng)一流”有機(jī)結(jié)合，充分挖掘?qū)W習(xí)
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，也明確指出體系建設(shè)與“一流的質(zhì)量管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”存在一定的差距，主要表現(xiàn)在，一是體系文件中部分流程與實(shí)際工作流程存在“兩張皮”現(xiàn)象，與“精、細(xì)
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管理等方面開好源；從抓預(yù)算、控成本、厲節(jié)約、強(qiáng)考核等方面節(jié)好流。最后，要打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。會(huì)議要求，全體干部職工要將信任作為責(zé)任，深化認(rèn)識(shí)
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明年各項(xiàng)工作開好頭、起好步、布好局、謀好篇，確保取得一流成績(jī)。
會(huì)上，專賣、營(yíng)銷、機(jī)關(guān)分線副局長(zhǎng)分別小結(jié)了1至11月份的工作，對(duì)12月份任務(wù)進(jìn)行安排。專賣
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要有新思路。結(jié)合不同層面實(shí)際、不同崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展強(qiáng)化“五種意識(shí)”教育，進(jìn)一步拓展創(chuàng)優(yōu)外延，提高員工綜合素質(zhì)。三是在“管理創(chuàng)一流”上要有新突破。將
