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之后被激活了。幾乎沒有想象的空間和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，但卻帶給我們實(shí)實(shí)在在的用戶體驗(yàn)，進(jìn)而形成購買力，到了最后就成為一種我們需要的生活方式了。
倡導(dǎo)、表達(dá)、呼吁、更新
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的高低，會(huì)直接影響到品牌培育的效果，因此作為行業(yè)的管理層面，除了要加強(qiáng)客戶經(jīng)理的教育外，還要強(qiáng)化考核工作，以壓力來激活客戶經(jīng)理
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，確保標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處；三是可視化，建看板、明標(biāo)識(shí)，“讓現(xiàn)場(chǎng)說話”；四是持續(xù)化，重改善、齊參與，激活全員改善的內(nèi)
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;那是非常可怕的事情。
堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，是煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障，因?yàn)槭袌?chǎng)化取向改革，是激活煙草行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素。適應(yīng)新變化，是對(duì)煙草行業(yè)
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，確實(shí)需要零售戶動(dòng)一些腦子、花一定精力來吸引顧客，刺激顧客產(chǎn)生消費(fèi)欲望，從而有效地激活生意。那么新常態(tài)下，零售戶憑什么吸引顧客呢？我覺得
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;很難給客戶留下好的印象，深刻印象，也很難激活市場(chǎng)，帶來活力。要想做好淡季市場(chǎng)，要在服務(wù)態(tài)度上、方式上增加內(nèi)容，多一些“題外話
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，行業(yè)企業(yè)應(yīng)繼續(xù)做好高端卷煙品牌維護(hù)工作，努力通過創(chuàng)新供給激活需求，盡可能滿足高端卷煙的個(gè)性化、多樣化需求，提高高端卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率
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，京津冀三省（市）分別以4%、3%、4%且遠(yuǎn)高于全國平均水平的逆市增量，以及重點(diǎn)品牌的主動(dòng)適應(yīng)、全力作為，整體上營(yíng)造和形成因市場(chǎng)激活所帶來
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，工作水平和效果明顯提升。
一招棋激活全局。隊(duì)伍壯大了，省局就可以充分整合、統(tǒng)一調(diào)配全省審計(jì)資源，將有限的資源集中利用到行業(yè)內(nèi)的監(jiān)督熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)上
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提高服務(wù)，刺激顧客消費(fèi)，激活生意。
（3）勤于學(xué)習(xí)。
其實(shí)零售經(jīng)營(yíng)充滿著學(xué)問，需要我們零售戶多觀察、學(xué)習(xí)、積累。特別是隨著
