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站點建設(shè)、煙站（單元）信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)（1個單元必須有一個合作社）、標準化育苗工場和烘烤工場建設(shè)、工商合作管理中心建設(shè)
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的落實工作。三是要深入扎實地展開調(diào)查。要求各煙葉站對轄區(qū)內(nèi)的每一處育苗點的水源都要調(diào)查到位，重點調(diào)查轄區(qū)水源分布、數(shù)量以及完好使用情況，并對轄區(qū)缺水地區(qū)的相關(guān)水源信息進行全面地
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堆捂。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為確保2014年農(nóng)家肥使用工作的順利進行，縣煙草分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對各煙站農(nóng)家肥堆捂使用情況進行指導(dǎo)，并按
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云南省的研究與推廣應(yīng)用情況。會議指出，該項技術(shù)是在云南煙草科技人員經(jīng)過十多年艱苦努力下創(chuàng)造出來的一項科技成果，是云南技術(shù)集成創(chuàng)新的典型代表，并且三年來該技術(shù)
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。六是包裝物回收周轉(zhuǎn)使用情況。加強包裝物的管理是降低散煙收購成本的有效途徑，要嚴格把好包裝物的入庫驗收關(guān)、領(lǐng)用關(guān)、回收關(guān)，提高包裝物周轉(zhuǎn)使用頻率。七是總結(jié)提高。圓滿完成收購
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對煙葉產(chǎn)生的影響和效果，農(nóng)家肥、綠肥等堆捂、種植、使用情況以及一爐煙葉的烘烤時間、烘烤措施等情況；仔細聽取了煙草公司對膜下小苗移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、揭膜提溝培土、散煙收購模式
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、以團支部為主體，以對募捐款的使用情況進行公示、在內(nèi)部工作QQ群對活動過程進行適時的跟蹤說明等形式，對整個活動過程進行全程公開、全方位透明，使活動在職工的有效
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（鎮(zhèn)）煙葉站，監(jiān)督小組查看籽種使用情況和供、補、剩余煙苗臺賬，實地清點剩余煙苗數(shù)量，核實每個煙站育苗點與請示銷毀煙苗數(shù)量是否一致
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的措施和成果，同時高度評價了合作社對育苗工場和烘烤工場的綜合利用情況，稱這些舉措不僅避免了資產(chǎn)閑置，優(yōu)化了資源配置，而且拓寬了合作社增收渠道
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各種生產(chǎn)物資的發(fā)放使用情況，及合同的分解簽訂情況，確保各項工作落實到位；七是嚴格把好杜雜最后關(guān)口，調(diào)動科技員加大巡回檢查力度，堅決
