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，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行研判，并利用BCI分析工具結(jié)合訂單滿足率、客戶訂購面、客戶訂足率三個(gè)核心指標(biāo)來評(píng)價(jià)品牌市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)下個(gè)周期的市場(chǎng)需求做出預(yù)測(cè)、科學(xué)合理投放卷煙
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打造賦能增值的數(shù)據(jù)生態(tài)圈,通過搭建云POS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+工具運(yùn)用”相關(guān)功能,制定統(tǒng)一的量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過“徽映”店鋪管家系統(tǒng)引導(dǎo)零售戶趨勢(shì)研判,全面評(píng)估經(jīng)營現(xiàn)狀、自身
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控力。堅(jiān)持“支部共建+業(yè)務(wù)融合”，強(qiáng)化協(xié)作配合。與鐵路部門開展支部結(jié)對(duì)共建，圍繞“信息共享、數(shù)據(jù)研判、執(zhí)法協(xié)作、法律適用、普法宣傳”等加強(qiáng)研究，建立
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;增強(qiáng)涉煙包裹辨別能力，提升舉報(bào)準(zhǔn)確率。三是用好數(shù)據(jù)庫，精準(zhǔn)監(jiān)管“增深度”。依托701大數(shù)據(jù)模型，加強(qiáng)涉煙情報(bào)的分析研判，強(qiáng)化物流寄遞企業(yè)動(dòng)態(tài)信息
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卷煙市場(chǎng)狀態(tài)良好，市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定，社會(huì)庫存相對(duì)合理。認(rèn)真分析卷煙市場(chǎng)變化，科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，全面分析數(shù)據(jù)信息，堅(jiān)持消費(fèi)驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向
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、水利等多部門資源，加強(qiáng)信息共享互通，全面摸排旱情、統(tǒng)計(jì)災(zāi)情，及時(shí)分析研判，研究解決措施。及時(shí)發(fā)出倡議書，把抗旱第一線作為深入開展
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要求和自覺行動(dòng)。加快推進(jìn)法治煙草建設(shè)，全面規(guī)范卷煙營銷、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)、物資采購、財(cái)務(wù)審計(jì)、規(guī)范管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域的管理流程，建立健全依法行政、依法辦事等方面的風(fēng)險(xiǎn)研判
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力量，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)道路、重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)控，依托情報(bào)研判平臺(tái)和案件導(dǎo)偵技術(shù)，強(qiáng)化案件經(jīng)營，溯源查人，精準(zhǔn)打擊一批
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;堅(jiān)持全縣打假打私一盤棋，加強(qiáng)打假打私工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化情報(bào)研判分析與案件經(jīng)營效果，不斷提升打假打私治理效能，嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙、非法經(jīng)營
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線索梳理和摸排研判，發(fā)現(xiàn)該犯罪團(tuán)伙形成了一條非法制售偽劣電子煙的產(chǎn)業(yè)鏈。在掌握犯罪團(tuán)伙的組織網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、主要嫌疑人的活動(dòng)規(guī)律及作案手法后，經(jīng)偵大隊(duì)聯(lián)合煙草專賣局、市場(chǎng)監(jiān)督管理
