為您找到相關(guān)結(jié)果 5157 篇
-
;用技術(shù)升級破解效率難提升的痛點?！俺比栴} 讓“降本增效”落實落地“兩項費(fèi)用率持續(xù)下降，物流效率進(jìn)一步提升，國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值…”這一串亮眼數(shù)據(jù)的背后，
-
;為生產(chǎn)連續(xù)性提供了堅實保障，實現(xiàn)從 “被動響應(yīng)” 到 “主動賦能” 的跨越。技術(shù)升級：破解效率瓶頸技術(shù)應(yīng)用的持續(xù)升級，成為物流效率突破的關(guān)鍵密碼。在該廠成品煙
-
的一個章節(jié)，想知道主角如何破解原料難題？得復(fù)購；想集齊完整劇情？可以和煙友交換包裝。如此，既用收集欲望帶動復(fù)購，又靠
-
提供充電服務(wù)無人機(jī)的引入不僅精準(zhǔn)破解了極端天氣下煙葉運(yùn)輸?shù)摹翱ú弊印彪y題，更將整個煙葉采收轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)的效率提升了3倍以上。它確保了成熟煙葉能夠在最佳窗口期被及時采收、快速轉(zhuǎn)運(yùn)，
-
廉潔風(fēng)險。為破解這一困局，十堰煙草推進(jìn)“刀刃向內(nèi)”的改革：撤銷各部門采購權(quán)，組建專業(yè)集中采購中心，以6人專業(yè)團(tuán)隊替代原有龐大采購網(wǎng)絡(luò)。同時
-
%，每畝節(jié)約成本35元，同時提升了煙葉質(zhì)量。站在“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵節(jié)點，煙草行業(yè)的節(jié)能實踐為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了寶貴經(jīng)驗：通過技術(shù)創(chuàng)新破解成本約束
-
打了個形象的比方。為破解“事后救火”管理難題，十堰市煙草專賣局主動下出“先手棋”——用創(chuàng)新思維構(gòu)建了一套覆蓋收購全流程的風(fēng)險管理體系，以“識別—核驗—推送”為核心理念
-
（以下簡稱“隨煙物流”）以技能大師工作室為載體，創(chuàng)新構(gòu)建“技能賦能、機(jī)制賦能”雙維體系，將隊伍潛力轉(zhuǎn)化為發(fā)展實力，先后破解了異型煙分揀效率低
-
）。普晶 攝優(yōu)化資源布局：集約管理破解“分散痛點”針對以往專業(yè)化分級點布局分散、管理成本偏高、分級質(zhì)量參差不齊等問題，耿馬縣煙草專賣局（分公司
-
，預(yù)計產(chǎn)值20余萬元。為破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基建瓶頸，陳天文積極爭取資金，新修2米寬機(jī)耕路560米、硬化3.5米寬村道路2.4公里、整治2.4米寬溝渠150米。同時用好扶貧幫扶
