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;建立了完善的管理體系，實現(xiàn)了品種的自主可控，取得了育種技術(shù)新突破，各項工作取得長足進步和顯著成效。會議要求，要加強工商研合作力度，
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客戶拜訪計劃，適時錯開銷售忙碌期，選取客戶空閑時間落實各項工作。二是以經(jīng)營指導為突破點，順“實”而為。走訪過程中加強溝通交流，把握客戶真實
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，制定以“聚焦關(guān)鍵謀突破、技術(shù)賦能強品牌”為主題的質(zhì)量升級工程實施方案，結(jié)合工廠 “質(zhì)量管控上水平”的目標任務(wù)，具體抓緊抓實抓好“兩個能力建設(shè)”等七個方面的工作
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+演示”突破固有思維。結(jié)合龍陵煙區(qū)地形現(xiàn)狀，培訓設(shè)立平達鄉(xiāng)、鎮(zhèn)安鎮(zhèn)兩個演示點，通過展示深耕、起壟、打塘、移栽、覆膜、培土等全流程機械作業(yè)，以及在不同地形及
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、收純，維護好麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌形象?？萍悸鋵?#xff0c;提升生產(chǎn)水平。圍繞“5月10日前完成移栽”目標任務(wù)，相關(guān)職能部門統(tǒng)籌生產(chǎn)進度；抓技術(shù)突破
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生動能。據(jù)了解，2023年林沖鎮(zhèn)預計黃精種植突破2000畝，烤煙種植突破1500畝，生豬存出欄量預計15萬頭，黃牛存出欄率預計1萬頭，
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設(shè)置零時售賣點在集市上銷售，組織人隱藏其后的有組織的趕集販賣卷煙小團伙，通過不在同一集市流動販賣等方式來逃避打擊。此案件的成功查獲，是拉長線索挖掘意識短板、突破
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中煙品牌。三是“營銷+品牌”重點突破。做好“1+3+X”品牌品規(guī)引流、細分，重點在指定品規(guī)上定向突破，組織集團客戶和夜場、重點零售戶走訪溝通
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、政府支持、多方合作、社會共建、公益為主”的思路方針，著眼公益，以“倡導文明吸煙、營造和諧環(huán)境”為切入點繼續(xù)完善系統(tǒng)設(shè)計。二是因地制宜，尋找突破點。按照“先急
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上取得新的突破。
二是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上發(fā)力，嚴控非法流通。強化與工商、公安等部門的密切協(xié)作，緊盯卷煙非法流通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常抓不懈找源頭，通力
