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兼顧、全面覆蓋”為識別要求，以“準確定位、科學(xué)評估”為評估要求，以“策略嚴謹、措施有效”為控制要求，全面細致地開展了本次培訓(xùn)，為法律風(fēng)險防控體系
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“訂其所需、盡其所能，不夸大、不透支”原則，將貨源屬性細分為完全滿足、均衡滿足、緊俏、新品四大類，制定差異化投放策略。
健全客戶分類管理。實行貨源供應(yīng)
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，針對客戶經(jīng)營特點、商圈環(huán)境等因素，為客戶“量身打造”最合適的經(jīng)營策略，滿足不同客戶的不同需求。
做好增值服務(wù)，針對農(nóng)忙時節(jié)，開展鄉(xiāng)村零售
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“金圣”升級版宣講會、上戶走訪等形式，擴大對“金圣”品牌的影響力。針對重點客戶、潛力客戶、常規(guī)客戶，制定不同的宣傳策略，進一步強化零售客戶對“金圣”系列卷煙
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，規(guī)范經(jīng)營行為。
一是加強內(nèi)部不規(guī)范行為的監(jiān)督。防止存在制定人情個性策略、克扣緊俏貨源，以及向零售戶低價收購卷煙等內(nèi)部人員不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
二是加強對重點監(jiān)管對象走訪。對
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。會議期間，工廠還與濟南市公司就“恒大”（全開式煙魁）的品牌培育方法及銷售策略進行了討論。
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，幫助基層單位逐步解決策略投放不均衡的問題。
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對投放區(qū)域、投放策略和目標群體作出相關(guān)說明，指導(dǎo)客戶做好品牌培育，促進卷煙銷售。
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。
本次培訓(xùn)主要包括新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟走勢、最新國家政策解讀，新形勢下煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略與前景分析等內(nèi)容。通過培訓(xùn)，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對互聯(lián)網(wǎng)時代的相關(guān)知識有了更深層次的了解
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;全部計算機設(shè)備實現(xiàn)操作系統(tǒng)、殺毒軟件和主要辦公軟件的正版化，并執(zhí)行統(tǒng)一的病毒防范策略，確保軟件使用安全。
四是在運維管理環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化信息化
