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;營銷”作為一項(xiàng)常態(tài)化工作安排，走訪零售戶、開展宣講、調(diào)研市場和面對(duì)面征求意見建議，為陜西中煙品牌品規(guī)建設(shè)提供黨建引領(lǐng)支撐作用。三是“黨建+業(yè)務(wù)”推進(jìn)精益管理。以精益
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創(chuàng)效項(xiàng)目。對(duì)精益管理追根溯源，挖掘管理創(chuàng)新要義，堅(jiān)持發(fā)動(dòng)創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力這一要點(diǎn)，做到“四提高、四減少”。在深入了解創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目形式的基礎(chǔ)上，
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，奮力拼搏，勇于爭先，為物流配送工作再上新臺(tái)階增磚加瓦。 在精益管理上發(fā)力。加強(qiáng)配送隊(duì)伍精益管理，積極開展創(chuàng)新課題研究，持續(xù)開展
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實(shí)施精益管理，著力增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)“亮點(diǎn)”，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。強(qiáng)化精益管理及QC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，掌握精益理念、精益案例、精益工具等內(nèi)涵、要求及其方法運(yùn)用，
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，有效地解決了黨建工作考核量化難等問題。
“精準(zhǔn)”目標(biāo)，以精益管理文化為導(dǎo)向，建立黨建工作責(zé)任體系。圍繞黨建工作目標(biāo)，利用“精益管理”的工具
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;設(shè)備卓越績效與設(shè)備精益管理加速融合；推動(dòng)設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略落地作用成效初顯；優(yōu)化設(shè)備產(chǎn)能布局，快速響應(yīng)市場能力明顯
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為進(jìn)一步推進(jìn)甘肅省蘭州市局（公司）群眾性創(chuàng)新活動(dòng)與精益改進(jìn)工作，指導(dǎo)各單位（部門）有序、有效、健康和持續(xù)地推進(jìn)精益管理和QC
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一是精細(xì)管理，提升管理水平。深入推行精細(xì)化管理，開展精益管理大講座，樹牢干部職工精益管理意識(shí)。全面開展精細(xì)化考核，制定本職工作、督辦工作
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近期，甘肅省定西市公司圍繞“服務(wù)升級(jí)、管理升級(jí)、創(chuàng)新升級(jí)”物流總體要求，聚焦四個(gè)關(guān)鍵要素，促進(jìn)卷煙物流管理提質(zhì)升級(jí)。
聚焦精益管理，
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介紹了當(dāng)前云南中煙面臨的發(fā)展形勢，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)三部要緊緊圍繞打造精益管理樣板車間的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)品牌質(zhì)量意識(shí)，提升生產(chǎn)制造水平。同時(shí)
