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采用無紙化辦公，合理降低設(shè)施設(shè)備維修費和材料費；定期開展固定資產(chǎn)、低值易耗品清查工作，及時匯總分析能源利用狀況，并查找存在問題、提出整改意見
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的所有所得稅外，現(xiàn)行的消費稅和營業(yè)稅結(jié)構(gòu)，使征收的稅收總量占到了每包卷煙價格的71%到81%。
由于挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟環(huán)境，包括高通貨膨脹率、安全問題、能源
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減排目標為標桿，建立能源管理制度，進行能耗指標分配與考核，2013年珠纖節(jié)能2,174噸標準煤，為廣東省政府下達當年節(jié)能量的1.5倍。珠纖視員工為
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的精益化水平。進一步推進安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全體系的融合，環(huán)境管理體系與清潔生產(chǎn)、能源管理的融合，制造過程質(zhì)量標準與技術(shù)標準的整合，實現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)在統(tǒng)一
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;增強節(jié)能意識，從小事、細節(jié)和自身做起，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的良好工作、生活習慣，以及加強照明、設(shè)備、供水、公務(wù)用車、辦公耗材等能源、資源管理與檢查考核等措施
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、高效的動力能源供給。
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著工廠動能保障任務(wù)的動力車間，通過落實巡檢制度，加強日常檢修，確保對全廠提供全年無間斷的能源供應(yīng)。同時，各車間組織中層干部牽頭，組成由
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81025.29億元，入選品牌的最低門檻為15.36億元。本屆《中國500最具價值品牌》排行榜中，共有來自食品飲料、紡織服裝、傳媒、信息技術(shù)、家用電器、汽車、能源等在內(nèi)的27個
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深入開展，同時突出環(huán)境能源、“降焦減害”等社會熱點主題。三是多出精品，提升水平，不斷創(chuàng)造出更多更好的具有較高技術(shù)含量和推廣價值、能達到行業(yè)先進水平的QC成果
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等，加強工序質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)能源消耗，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、低耗”。
五是打造和諧型班組。堅持以人為本，加強民主管理，落實班務(wù)
