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基本形成，管理信息系統(tǒng)已基本建成，各單位現(xiàn)場(chǎng)管理得到較大改善，體系建設(shè)落地運(yùn)行有了較大改觀。在下步工作中，他要求：一是切實(shí)加強(qiáng)
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核查卷煙購、銷、存等方式，全力抓好節(jié)后市場(chǎng)內(nèi)管工作，確保卷煙銷售入網(wǎng)、入戶、落地經(jīng)營。
異常訂單監(jiān)管到位。實(shí)行網(wǎng)上系統(tǒng)查詢與實(shí)地核查相結(jié)合，通過登錄卷煙營銷
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事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。據(jù)了解，為確保平臺(tái)落地見效，松滋市局（營銷部）前期已組織工作人員上門指導(dǎo)，在卷煙零售終端等重點(diǎn)場(chǎng)所張貼該
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作業(yè)服務(wù)保障體系，聯(lián)動(dòng)農(nóng)機(jī)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)，全方位推動(dòng)成果落地應(yīng)用；相關(guān)專家要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，聚焦機(jī)藝融合痛點(diǎn)、難點(diǎn)、卡點(diǎn)提供策略方案，
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了堅(jiān)實(shí)技術(shù)保障，有效緩解了煙葉收購高峰期的工作壓力。多翼協(xié)同 護(hù)航項(xiàng)目落地除核心算法取得亮眼成績外，項(xiàng)目其他模塊也同步發(fā)力、協(xié)同作戰(zhàn)，為整體項(xiàng)目順利落地
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的方案進(jìn)一步優(yōu)化完善，推動(dòng)落地應(yīng)用，形成“人人談創(chuàng)新、個(gè)個(gè)能創(chuàng)新”的良好氛圍。
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徑。目前，智慧園區(qū)一期項(xiàng)目已全面落地，涵蓋智能生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、能源管理優(yōu)化等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，有效提升了生產(chǎn)效率與管理精細(xì)化水平。在此基礎(chǔ)上，
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報(bào)告中提出的工作思路、具體舉措、方法路徑進(jìn)行系統(tǒng)梳理與提煉，明確責(zé)任分工，狠抓落實(shí)落地。三是常態(tài)開展調(diào)查研究。將調(diào)查研究融入日常，形成思維習(xí)慣和工作方法
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研討，確定以低代碼小程序打通“移交—回收—出庫—匯總”全流程數(shù)據(jù)鏈路。歷經(jīng)一個(gè)月的打磨優(yōu)化，小程序最終實(shí)現(xiàn)核心功能落地，解決了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步難、統(tǒng)計(jì)易出錯(cuò)、紙張
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部分地區(qū)成功落地推廣應(yīng)用，未來有望惠及更多零售戶群體。
