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合情合理的予以變通或引導(dǎo)，才會促成生意成交。
案例：眾所周知：盒裝禮品不僅可以提升產(chǎn)品的形象，還能增加消費(fèi)者的自豪感。以往每當(dāng)有提著禮盒的行人經(jīng)過
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的條幅、醒目的字體，格外引人注目，很快就吸引了過往行人駐足觀看。
這時(shí)，一位上了年紀(jì)的老人拄著拐杖，走了過來。他手指著鮮紅的條幅
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，施行人性化執(zhí)法和彈性執(zhí)法，并以勸導(dǎo)告誡為主。“在加油站周邊吸煙，民警發(fā)現(xiàn)后會勸導(dǎo)你離開，但是如果你非要抽著煙進(jìn)加油站，我們勸不住
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》：“干鵲噪而
行人至，蜘蛛集而百事喜?！薄短鞂氝z事，靈鵲報(bào)喜》：“時(shí)人之家，聞鵲聲，皆曰喜兆，故謂靈鵲報(bào)喜?！币虼?/div>
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煙草在線專稿 企業(yè)廣泛開展QC小組活動是提高企業(yè)質(zhì)量核心競爭力的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和降低生產(chǎn)成本的有效方法，也是進(jìn)行人力資源開發(fā)
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;是因?yàn)槟壳昂芏嗟膱?zhí)行人員在填寫申請的時(shí)候經(jīng)常會出現(xiàn)事項(xiàng)表述不清晰、重點(diǎn)不明確的現(xiàn)象，針對不同的市場推廣工作提供不同的申請表格，這樣可以簡化流程，提高
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煙草在線專稿 有天晚上，我正在店里忙碌著。路過的行人嚷嚷聲不斷，“一家店鋪失火了……”忙完手中的活我趕忙跑出店外。只見離我店鋪不遠(yuǎn)的一家店鋪外面濃煙滾滾
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問題而論，目前科技創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目大多集中在煙葉上，專賣、營銷、物流等領(lǐng)域相對較少，質(zhì)量和水平還有待進(jìn)一步提高。
“莫道君行早，更有早行人。我們要
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;為進(jìn)一步搞好政務(wù)工作打好基礎(chǔ)。二是科學(xué)崗位分工，合理分配人員。要按照管理力量與擔(dān)負(fù)職能相宜的原則進(jìn)行人員配置，緩解現(xiàn)有工作人員的壓力，科學(xué)定崗定職。三是合理
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，大量的記錄表格需要填寫，設(shè)備設(shè)施定期檢測，重點(diǎn)消防部位巡查等讓基層執(zhí)行人員感覺到疲于應(yīng)付。
2、基層安全管理人員配備不足，管理水平不高
