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、執(zhí)行力強，基礎(chǔ)工作扎實，在降費增效、規(guī)范經(jīng)營、精益管理等方面做了有效的工作，取得了較好的成績。
就下一步工作，吳洪田強調(diào)，
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點開展專項整治行動，力爭破獲大案要案；各區(qū)縣局要堅持“守土有責”，重點加強對大型戶、降檔降級戶、訂貨異常戶的檢查，為卷煙經(jīng)營保駕護航。三是各項改革工作
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形勢的判斷，認真做好下一階段的經(jīng)濟運行工作。二要把卷煙銷量擺在第一位，促進度、保任務。三要把調(diào)優(yōu)狀態(tài)作為內(nèi)在要求，降庫存、穩(wěn)價格。四要把煙葉發(fā)展看成有力支撐
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馬來西亞公司的業(yè)績表現(xiàn)帶來積極的動力。
小股東關(guān)注三大問題
莫哈默沙林在股東大會上表示，小股東關(guān)注的三大問題包括：第一，公司三度調(diào)降卷煙價格對品牌聲譽
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降度淡肥，在抓特色、保質(zhì)量上下功夫，著力打造云霧山地品牌煙。
會上，王曉冬就抓好當前烤煙生產(chǎn)工作提出了要求。最后，楊昌龍強調(diào)，
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徐高表示，近期政府接連出臺降準降息、降低首付比例、減少稅收等房地產(chǎn)友好型政策，推動房地產(chǎn)銷售呈現(xiàn)一定好轉(zhuǎn)跡象，但尚未傳導至生產(chǎn)端。寬松貨幣政策下
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供應商主席拿督斯里賽阿里表示，改善的數(shù)字也將在今年帶來更大的凈盈利成長。
華明包裝工業(yè)2014財年的凈盈利從2013年的691萬令吉銳降76%至165萬令吉，而收益則從
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，提升企業(yè)管理的制度化、標準化、規(guī)范化水平。深化“雙增雙節(jié)”，嚴控重點費用支出，一點一滴降成本，一點一滴降費用。深化目標引領(lǐng)，以提高
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;適度提前移栽期，明確關(guān)鍵技術(shù)措施、組織管理方式與檢查考核等內(nèi)容，保障煙株在最佳氣候條件下生長發(fā)育。二要抓好重點技術(shù)配套與組織落實。切實抓好控氮降堿，注重
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提前移栽期、降氮增密等生產(chǎn)技術(shù)，推進煙葉提質(zhì)增效。三是專賣管理要把治理卷煙異常流通作為重要任務，不斷加大工作力度，既狠抓外打，又狠抓內(nèi)管
