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了成本,又提高了軸承使用壽命,保證了設(shè)備運(yùn)行安全。”王磊自豪地說?! ?chuàng)新驅(qū)動挖潛力 “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。隨著降本增效的持續(xù)推進(jìn),我們不僅要靠做‘減法
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信息正向跟蹤與反向追溯能力,進(jìn)一步提升精益管理水平,實(shí)現(xiàn)降本增效。通過多次技術(shù)選型與技術(shù)論證,決定以自動化機(jī)器替代人力,為此,我
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操作技能培訓(xùn),防微杜漸;五是要做好生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備故障,降低設(shè)備運(yùn)行、維修等安全隱患。
三、聚焦降本增效 提高精益管理水平
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減工降本增效。
專業(yè)化采烤分服務(wù)體系的建立,讓烘烤由“單打獨(dú)斗”向?qū)I(yè)化烘烤轉(zhuǎn)變,提高了烘烤質(zhì)量,破解了濰坊煙葉烘烤的“瓶頸”,提升了采烤
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,創(chuàng)新驅(qū)動提升結(jié)構(gòu)是核心,精益管理降本增效是內(nèi)功,降焦減害提高品質(zhì)是責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。
規(guī)劃提出了“十三五”時期行業(yè)的十一項主要
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;又減少了打包帶的浪費(fèi),收到了降本增效的實(shí)效。
報出質(zhì)量來
“王科長,現(xiàn)在這個月度工作計劃質(zhì)量不高,各部門上報的內(nèi)容避重就輕,月度
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煙草在線專稿 生產(chǎn)車間應(yīng)以設(shè)備維修管理為主要抓手,達(dá)成設(shè)備維修相關(guān)指標(biāo)的提升,落實(shí)降本增效的最終目的,其最佳的落腳點(diǎn)就是維修現(xiàn)場,筆者
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”,持續(xù)深化“七項工程”,切實(shí)加強(qiáng)“三項建設(shè)”,著力抓好“兩項工作”,深挖潛力,降本增效,提升實(shí)力,為
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的成果有創(chuàng)新型課題6個,攻關(guān)型課題10個、現(xiàn)場型課題2個、管理型課題1個。課題內(nèi)容涉及降本增效、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備安全隱患與運(yùn)行故障排除、產(chǎn)品可靠性提升、設(shè)備降噪、精益管理推進(jìn)等多個
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等方面有新突破。一要牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想,確保全年煙葉種植收購計劃的全面完成。二要緊緊圍繞減工降本增效,持續(xù)提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。今年要以景谷縣減工降本示范縣為突破口