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沒(méi)有怕，經(jīng)過(guò)與妻子一番商量后，于2006年在三原縣城較為繁華的地段開(kāi)辦了一個(gè)卷煙零售商店，主銷(xiāo)卷酒。他堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以
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家庭，從小家庭負(fù)擔(dān)重，生活困難，勉強(qiáng)完成了初高中學(xué)業(yè)，2006年考入了陜西省安康學(xué)院。然而，所需的學(xué)費(fèi)讓他和家人一籌莫展，眼瞅著開(kāi)學(xué)
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;”
新聞背景：
2006年，新疆區(qū)局（公司）啟動(dòng)“感動(dòng)”文化和服務(wù)品牌建設(shè)。2007年，建設(shè)“高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍、高水平卷煙
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僅四個(gè)月，就收購(gòu)了斯巴魯汽車(chē)8.7%的股份；2006年11月，又收購(gòu)五十鈴5.9%的股份，其要旨在于擴(kuò)大產(chǎn)能。與此同時(shí)，豐田對(duì)
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，都給消費(fèi)者帶來(lái)不同的驚喜。從2004年開(kāi)始，“黃鶴樓”品牌卷煙的銷(xiāo)量持續(xù)攀升，成為中國(guó)高檔卷煙市場(chǎng)上的一匹“黑馬”，2006年，
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渝中煙整合之初，其技術(shù)研發(fā)中心即于2006年7月，在撤消原重慶煙草工業(yè)公司、成都卷煙廠和什邡卷煙廠三個(gè)技術(shù)研發(fā)中心的基礎(chǔ)上，組建而成的全國(guó)首家跨省整合的技術(shù)
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;要求該公司與所有簽訂了“大和解協(xié)議”的州簽訂《2006一致協(xié)議》，不再銷(xiāo)售含有輔助香料的香煙。但是，這個(gè)協(xié)議沒(méi)有禁止該公司在以后開(kāi)發(fā)新的輔助香料。
在整個(gè)“禁煙”立法
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自主創(chuàng)新和過(guò)程完善，順利推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)不斷優(yōu)化。2006年，湖南煙草工業(yè)合并重組，品牌的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍二變一，重點(diǎn)解決了人員集合、情感融合、資源整合
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所有簽訂了“大和解協(xié)議”的州簽訂《2006一致協(xié)議》，不再銷(xiāo)售含有輔助香料的香煙。但是，這個(gè)協(xié)議沒(méi)有禁止該公司在以后開(kāi)發(fā)新的輔助香料。
在整個(gè)“禁煙”立法過(guò)程中
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的引領(lǐng)。
自1916黃鶴樓橫空出世、淡雅香香飄萬(wàn)里之后，隨著規(guī)模的不斷壯大、品牌實(shí)力的不斷增強(qiáng)，黃鶴樓的品牌陣營(yíng)也在持續(xù)地?cái)U(kuò)充。2006年，黃鶴樓以硬金砂
