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煙草、公安的大力配合下，“2?22”非法經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò)案件宣告?zhèn)善?#xff0c;又一次取得輝煌戰(zhàn)果。
與此同時(shí)，調(diào)至各縣級(jí)局的隊(duì)員，保持了在機(jī)動(dòng)大隊(duì)敢干能干
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;使得整個(gè)煙草專賣管理人員的引進(jìn)與使用更加規(guī)范、合理、科學(xué)、實(shí)效。尤其是在如何整體煙草專賣管理資源、理順煙草專賣人員引進(jìn)思路、規(guī)范具體實(shí)施措施、統(tǒng)一準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等方面更應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大力度，形成
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個(gè)人成長(zhǎng)通道，有機(jī)地把企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)融為一體，最大限度地激發(fā)人的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展自覺貢獻(xiàn)最大力量。
1、激活煙草企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制，有效
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大力提倡全員創(chuàng)新。通過開展QC課題研究，關(guān)注生產(chǎn)、服務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的問題點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，創(chuàng)新工作模式，提高工作效率。
促進(jìn)四個(gè)提升，突出一個(gè)“優(yōu)”字
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形式，廉政文化具有明確的概念和建設(shè)體系，與企業(yè)技術(shù)研發(fā)、成本管理等工作雖各成一脈，但又相輔相成，共同構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成要素。在煙草企業(yè)大力倡
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、持續(xù)支持與寄予厚望，多次聽取匯報(bào)，在不同場(chǎng)合、不同地點(diǎn)、不同會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)要把“黃金葉”品牌做大做強(qiáng)，從計(jì)劃、技改、資金、政策等方面給予大力支持；
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零售客戶的各項(xiàng)服務(wù)自然應(yīng)該大力倡導(dǎo)；而專賣管理部門則要認(rèn)清自己的角色及職責(zé)，遇上應(yīng)該強(qiáng)力打擊的涉煙違法行為也應(yīng)該毫不猶豫予以整治，各級(jí)專賣管理部門也需要認(rèn)真
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價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)五種意識(shí)，大力弘揚(yáng)行業(yè)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作能力和水平，推動(dòng)全省系統(tǒng)各項(xiàng)工作全面
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“有報(bào)必查、有查必復(fù)、查獲必獎(jiǎng)”的措施，調(diào)動(dòng)社會(huì)群眾對(duì)卷煙市場(chǎng)的違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行舉報(bào)，取得較好的監(jiān)管效果。輿論監(jiān)管借助新聞媒體、報(bào)刊雜志，大力弘揚(yáng)守法
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;做到今日事，今日畢，并學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化辦公技術(shù)，努力提高工作效率。三是壓縮彈性支出。對(duì)管理措施進(jìn)行量化和細(xì)化，大力壓縮電話費(fèi)、水電費(fèi)和交通費(fèi)等彈性
