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，所以一般情況下我們都是徒勞的。如何扭轉(zhuǎn)這個局面呢？這是一個值得深思的問題。我們做生意目的是為了賺錢，那么我們就應(yīng)該想辦法降低成本，成本降低
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“經(jīng)濟(jì)賬”?？蛻艚?jīng)理要通過拜訪、培訓(xùn)、會議等多種溝通形式，積極宣傳自律互助小組建設(shè)的目的和意義，廣泛聽取零售戶意見，為零售戶算清“經(jīng)濟(jì)賬”。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識
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《國家寶藏》解說到這里，其實已經(jīng)刷新了很多人對千里江山圖的認(rèn)知，但節(jié)目的解讀依然沒有停止。主持人提出疑問：千里江山圖為什么歷經(jīng)千年依然顏色鮮艷？
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，實現(xiàn)動態(tài)管理，確保安全，做到每個區(qū)域有人監(jiān)管、有人整改，全面掌控現(xiàn)場安全。
“大掃除”和“精細(xì)耕作”的目的是在“分田到戶”的基礎(chǔ)上
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”控?zé)煹摹澳印睙o外乎以下幾點：不看實際情況“一刀切”；室外吸煙場所設(shè)置不合理；控?zé)焾?zhí)法問題泛濫以及為達(dá)控?zé)?em class="term">目的；不顧一切地“妖魔化”煙民
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，目的是為了鼓勵我繼續(xù)前進(jìn)，力爭卷煙銷售在上新的臺階。
終端陳列戶李老板
堅守價格紅線 千萬不要打價格戰(zhàn)
賣煙千萬不能打價格戰(zhàn)，打價格戰(zhàn)就是
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行為，確保改革要求準(zhǔn)確落實；認(rèn)真開展自查，確?！半p隨機(jī)、一公開”落實到位，防止無目的檢查，杜絕選擇性執(zhí)法；認(rèn)真落實
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項目的牽頭單位，聯(lián)合19家工商企業(yè)和科研單位共同開啟了我國濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的新征程。
優(yōu)良的頂層設(shè)計是實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)。在中國煙葉公司的統(tǒng)一指揮下，項目組
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為主要目的，實施客戶經(jīng)理拜訪時間集約管理，提升拜訪效率和效果。
四、隊伍變革——市場導(dǎo)向引動科學(xué)分工
在客戶經(jīng)理服務(wù)差異化等創(chuàng)新項目推行的基礎(chǔ)上，
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增進(jìn)職工思想共識
活動是廣大職工喜聞樂見、更易于接受的方式。形勢任務(wù)教育并非一味呆板的課堂教育過程，還可以通過開展活動的方式寓教于樂。要達(dá)到通過形勢任務(wù)教育凝聚職工、發(fā)動職工的目的
