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管理、“兩項工作”等，取得了良好的效果，形成了一系列的規(guī)章制度，但是實踐中也出現(xiàn)了一些矛盾，主要體現(xiàn)在：
第一、監(jiān)督部門與被
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管理監(jiān)督特點的淳化煙草“春（淳）風(fēng)化雨”專賣文化理念體系，總結(jié)提煉出了3個核心理念和5個管理理念，通過一系列的文化實踐和宣貫活動，
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秀”系列低結(jié)構(gòu)卷煙產(chǎn)品為主。目前，綿陽分廠以生產(chǎn)“嬌子（時代陽光）”和“紅塔山（經(jīng)典1956）”為主，卷煙生產(chǎn)
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煙草在線江西消息 近年來，江西省撫州市黎川縣煙草專賣局（分公司）系統(tǒng)在省、市級煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo)下，通過一系列的改革，實現(xiàn)
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新問題。隨著煙草專賣體制的進一步完善，特別是我國改革開放33年后的今天，思想政治工作面臨了一系列的新情況和新問題。如姜局長在《講話》中指出的“在思想道德領(lǐng)域也出現(xiàn)了一些
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工作紀(jì)律、整頓機關(guān)作風(fēng)等一系列的實施方案和制度，對每一項重點工作都及時制定了配套的工作紀(jì)律和責(zé)任追究辦法。如基建工程、物資采購等，在細(xì)化責(zé)任時，既明確牽頭
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上市之初的疑問，筆者來到了市場通過對零售終端信息的采集和反饋，以期真實呈現(xiàn)零售商戶對“紅河（硬）”的看法。筆者選擇了銷售“紅河”系列卷煙較為有
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引導(dǎo)零售戶合理配置卷煙，保持適當(dāng)?shù)倪M銷存結(jié)構(gòu)。同時抓住節(jié)日消費高潮，對七匹狼“通”系列選點客戶進行培育，教授幫助零售戶向消費者宣傳推薦新品卷煙特色，
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盟”的四大前景來進行探討。
回顧過去兩個階段的分析，可以總結(jié)為：對商業(yè)企業(yè)來說，“新商盟”提供了一系列掌控在手的通道資源，且這種資源的外化
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、“卷煙打假進社區(qū)”、“3.15”及“12.4”等活動為切入點，加強宣傳，加強聯(lián)合執(zhí)法，打防并治，圍繞“端午”、“中秋”等節(jié)日市場開展系列
