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，抓出成效，抓出亮點(diǎn)，抓出特色，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)今年上繳財(cái)政總額接近一萬億元的年度目標(biāo)而奮斗不息
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情況、門店情況、經(jīng)營設(shè)施、終端資源等指標(biāo)確定專業(yè)終端建設(shè)類型和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施批準(zhǔn)審核，并進(jìn)行年度審核和資格審查。
此外，創(chuàng)新雪茄煙營銷模式還需多方協(xié)同
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求突破，中隊(duì)要制定卷煙打假打私年度計(jì)劃，分解到人，落實(shí)到位。要有任務(wù)、有措施、有方法、有效果。在市場凈化率達(dá)標(biāo)管理上要明確責(zé)任，落實(shí)到人
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一萬億元的年度目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
煙草企業(yè)要以雷鋒精神為“坐標(biāo)”，把雷鋒精神注入核心價(jià)值觀的時(shí)代內(nèi)涵，把雷鋒精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)力量。比如，要弘揚(yáng)優(yōu)秀
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了潛在客戶，有效挖掘了市場潛力，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)“保八爭十”的年度目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，又解決了服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，彰顯出烏海煙草服務(wù)社會、服務(wù)群眾
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、社會存銷比，來完善品牌進(jìn)退流程。圍繞執(zhí)行率、上柜率、訂足率、再購率，加大品牌培育在季度、年度考核中的比重，全面增強(qiáng)營銷人員品牌意識。
三是要有效發(fā)揮客戶
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的工作會議上，公司對文明交通安全管理工作專門作出動員和全面部署，同時(shí)制定了年度文明交通安全管理工作計(jì)劃和交通安全宣傳教育計(jì)劃。利用每周一機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)例會，組織大家
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的基調(diào)。
大局觀念、工作效率、細(xì)致程度、探索創(chuàng)新被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，部門之間的溝通理解和協(xié)作配合被重點(diǎn)關(guān)注，客戶經(jīng)理和稽查中隊(duì)的主要工作時(shí)間被投入到市場一線。
2014年度
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、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，確保2015年煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會上，魯?shù)榭h、彝良縣、鎮(zhèn)雄縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了交流發(fā)言，余揚(yáng)舉就2014年度全市煙葉生產(chǎn)
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公司上報(bào)“煙草工業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用精確核算與對標(biāo)指標(biāo)研究”課題，被評為2013年度煙草行業(yè)物流管理運(yùn)行課題研究優(yōu)秀成果，同時(shí)被中煙實(shí)業(yè)評為科技項(xiàng)目三等獎；中心
