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，各企業(yè)也正在積極探索辦事公開(kāi)民主管理的規(guī)律，創(chuàng)新民主管理建設(shè)思路，堅(jiān)持以人為本，著力建設(shè)具有煙草特色的辦事公開(kāi)民主管理機(jī)制，取得了
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和指導(dǎo)性。按著這種思路走下去，在不久的將來(lái)，行業(yè)必將會(huì)在一個(gè)新的節(jié)點(diǎn)上運(yùn)行和發(fā)展。從某種意義上說(shuō)，商業(yè)企業(yè)如何踐行好這一歷史使命，是檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
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。為什么？再不放下身架不行了，“三公消費(fèi)”沒(méi)了，再不走平民化的路子簡(jiǎn)直就是自尋死路。對(duì)于一些定位高端消費(fèi)的賣(mài)場(chǎng)而言，我們也要快速轉(zhuǎn)變思路。
高端
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了，你們大家盡快說(shuō)說(shuō)自己是不是也有這樣的困惑，有哪些另辟蹊徑的高招，需要從哪里入手學(xué)習(xí)，讓我也改變一下思路，爭(zhēng)取早點(diǎn)學(xué)習(xí)，
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;宋若仁很快就掌握了一些零售的基本知識(shí)與技巧。不過(guò)他沒(méi)有簡(jiǎn)單沿襲父親的經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有停步不前，而是逐步優(yōu)化父親的經(jīng)驗(yàn)思路，并進(jìn)行了大刀闊斧的經(jīng)營(yíng)改革。
首先
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指導(dǎo)性意見(jiàn)。《意見(jiàn)》要求各省級(jí)局（公司）、工業(yè)公司要結(jié)合本單位物流工作實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確總體思路和具體工作進(jìn)度。總體來(lái)說(shuō)
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終端建設(shè)、終端維護(hù)工作目標(biāo)重硬件輕軟件等片面性的終端建設(shè)工作理念進(jìn)行糾正，積極與上級(jí)部門(mén)就終端建設(shè)工作思路進(jìn)行匯報(bào)和溝通，進(jìn)一步完善終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)
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建設(shè)水平偏低等問(wèn)題，分公司嚴(yán)格按照2014年?duì)I銷(xiāo)網(wǎng)建工作安排，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，層層簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，按照責(zé)任到人、逐月推進(jìn)的思路，
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了“在結(jié)構(gòu)上要效益，特色上出效益”思路，從優(yōu)化布局、規(guī)模種植、提高單產(chǎn)三方面著手，切實(shí)壓縮種煙區(qū)域，擠干面積水分。
本著優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊
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，市局按照省公司現(xiàn)代終端建設(shè)五年規(guī)劃總體思路，在學(xué)習(xí)柳州、上海、南昌等兄弟單位現(xiàn)代終端建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合上饒實(shí)際，對(duì)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)進(jìn)行了
