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勢，取得了新成效。同時，將“全面質(zhì)量體系建設(shè)”和“質(zhì)效提升工作”作為硬性指標(biāo)納入到分廠和部門目標(biāo)任務(wù)，彰顯了分廠致力“質(zhì)量強(qiáng)基”工作的堅強(qiáng)決心。
項目攻堅僻新路
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改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害能力發(fā)揮了十分積極的作用。煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)盡管取得了明顯成效，但任務(wù)仍然十分艱巨，絲毫不能放松，在項目組織
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，取得顯著成效。恰恰相反，他的主子或領(lǐng)導(dǎo)平原君卻沒有意識到這一點，在沒有充分考慮到毛遂自身長處與特點，更沒有充分認(rèn)識到指揮型人才與外交型人才或是參謀型人才
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”期間貫標(biāo)工作的目標(biāo)任務(wù)和具體工作措施，并進(jìn)一步指出行業(yè)貫標(biāo)工作重點是運(yùn)用信息化手段推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。以湖北工商為代表的體系建設(shè)信息化應(yīng)用工作取得了初步成效。行業(yè)
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一、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)取得的成效
總結(jié)近幾年專業(yè)合作社建設(shè)的思路和實踐，我們認(rèn)為合作社建設(shè)主要有以下幾點成效：
一是提高了煙葉生產(chǎn)組織化程度。合作社通過
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評價依據(jù)。一方面，企業(yè)文化要內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、顯化于物，因此，從員工的言行、制度建設(shè)、環(huán)境等方面，都可以看出一個企業(yè)的文化建設(shè)成效
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意見，六個辦法”規(guī)范操作，做到“五個到位”，即思想認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、督促檢查到位、行政問責(zé)到位，取得了階段性的成效，
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實踐，積極探索煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)模式，通過三年多的建設(shè)與發(fā)展，取得了階段性成效。到2010年，全州共發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社100多個。煙農(nóng)專業(yè)合作社
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;依法進(jìn)行處理處罰和責(zé)任追究，確保治理工作成效；9月至11月開展機(jī)制建設(shè)，從完善制度、深化改革、加強(qiáng)監(jiān)督、注重教育等方面入手，進(jìn)一步建立健全
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;堅持打擊與預(yù)防并重，懲治與教育結(jié)合，取得了較好成效。然而，在取得成績的同時，我們也清醒地看到管理上的“空白”、操作上的“盲區(qū)”、銜接上“屏蔽
