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工商交易管理，志在逐步實(shí)現(xiàn)各品牌（規(guī)格）“銷什么、銷多銷少、銷快銷慢”由市場決定，提高市場響應(yīng)速度，降低制度性交易成本。而開展此項(xiàng)
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;使流量廣告所需要的投入大大降低，且投放效果有大幅提升。元?dú)馍忠浴盁o糖氣泡水”的定位進(jìn)入市場，最初通過互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)分發(fā)，吸引到一批粉絲用戶，通過與
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871.4萬箱，較上年下降2.3%；國內(nèi)市場137.4萬箱，較上年下降9%。價(jià)格結(jié)構(gòu)不斷上移。傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品占全部煙草收入的97%以上?！ ?em class="term">降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。包括加熱
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、理性的使用電子煙，有著重要價(jià)值。(3)為電子煙產(chǎn)業(yè)勘探疆域，指明未來電子煙的出現(xiàn)，是對傳統(tǒng)卷煙的改進(jìn)，以不燃燒的方式降低危害。但是電子煙出現(xiàn)后
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、下等煙葉需求比例不斷降低。與此同時(shí)，工業(yè)企業(yè)在卷煙原料配方使用中過度依賴高結(jié)構(gòu)煙葉，非高端卷煙“錯(cuò)位”使用高結(jié)構(gòu)原料現(xiàn)象依然存在。三是不同工業(yè)企業(yè)間煙葉庫存總量與結(jié)構(gòu)分化明顯
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，譬如，很多煙草品牌都在改進(jìn)自己的卷煙配方——降低焦油含量，添加一些所謂的保健類元素……因此，煙草制造仍然面臨著工業(yè)領(lǐng)域永恒存在、且始終令工業(yè)人心窩子痛
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融進(jìn)未來的“家”，著力將易地技改項(xiàng)目打造成綠色工程、人本工程。
動力車間設(shè)置在聯(lián)合工房“U”形布局的中間位置，既減少了管廊的投資成本，又降低了能源消耗
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生物防治煙蚜，100%對種植面積進(jìn)行科學(xué)防治，降低了植保成本，提高了煙葉使用安全性，增加了煙農(nóng)種煙效益；為破解煙葉烘烤提質(zhì)增效難題
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服務(wù)。與此同時(shí)，要切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)保障水平。繼續(xù)與保險(xiǎn)公司合作，進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，降低煙農(nóng)植煙風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)與氣象部門合作，
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與針對性修復(fù)后，漏洞數(shù)量顯著下降，近三個(gè)月平均每月漏洞總數(shù)控制在 10 個(gè)以內(nèi)，高危漏洞占比降低至 3% 以下。在后續(xù)的多次安全審計(jì)中，用戶認(rèn)證
