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的監(jiān)管處理情況，把監(jiān)管當(dāng)中遇到的難點(diǎn)、新問題進(jìn)行集體研究，提出解決的方法。
通過以上措施，新邵縣局即有效解決了專賣隊(duì)伍人員少，監(jiān)管力量不足的問題
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有機(jī)結(jié)合。二是努力維護(hù)好卷煙市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步提升市場(chǎng)凈化水平。扎實(shí)開展物流運(yùn)輸領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，動(dòng)員各方力量實(shí)施綜合治理；加大打假破網(wǎng)力度，
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了社會(huì)的公正秩序和人民的權(quán)利；重農(nóng)抑商、力田稸積則激發(fā)了廣大農(nóng)民的力量，讓國(guó)家真正富裕起來(lái)；崇尚軍功、秣馬厲兵，能達(dá)到兵動(dòng)而地廣，兵
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了《大和解協(xié)議》。但是此協(xié)議同時(shí)也規(guī)定了未簽訂此協(xié)議的公司也需要貢獻(xiàn)自己的力量給國(guó)家儲(chǔ)備基金用來(lái)支付吸煙相關(guān)疾病花費(fèi)。2003年，《大和解協(xié)議》的簽訂者們開始在一些州爭(zhēng)論，包括
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”的問題，使黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì)。使基層黨建工作由照辦型向魅力型轉(zhuǎn)變，基層黨組織積極支持行政開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，利用組織的力量推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)
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提高零售戶滿意度的服務(wù)理念。
三是行政執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊。煙草專賣行政執(zhí)法隊(duì)伍是實(shí)施煙草專賣行政執(zhí)法的主要力量。要保質(zhì)保量地完成行政執(zhí)法任務(wù)，又要提升零售客戶的滿意度
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收購(gòu)落實(shí)到客戶、市場(chǎng)和田間地頭，實(shí)現(xiàn)“雙向貫通、兩頭落地”，體現(xiàn)了市場(chǎng)和組織在預(yù)算管理中的力量，客戶、流程、品牌、渠道在預(yù)算中的價(jià)值，使預(yù)算更加客觀
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積極主動(dòng)地投入到教育活動(dòng)中，努力在教育活動(dòng)中不斷提升自我、完善自我、超越自我，進(jìn)而團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，為打造企業(yè)發(fā)展升級(jí)版貢獻(xiàn)力量?！睂ｎ}研討
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、客戶服務(wù)還是從企業(yè)管理水平的提升與團(tuán)隊(duì)智慧力量的釋放，仍有很大的潛力可以挖掘。
（一）激發(fā)煙草行業(yè)的發(fā)展?jié)摿﹄x不開群眾的支持
煙草行業(yè)在自身行業(yè)特征方面
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，又把市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理納入其中，形成了一股強(qiáng)大的力量?，F(xiàn)在，平臺(tái)上隨處活躍著“潤(rùn)夏”團(tuán)隊(duì)的成員，維護(hù)論壇規(guī)則、發(fā)布各種信息、解決客戶問題
