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;努力創(chuàng)新，做出特色，抓出成效。要提高重視程度，精心謀劃，嚴格落實，扎實推進，務(wù)求實效。
2、由于不同零售戶對卷煙
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缺陷”活動。進一步鞏固擴大活動成效，并在此基礎(chǔ)上，建立長效機制。深入開展“崗位練兵、崗位競賽”活動，提升全員綜合素質(zhì)、崗位技能和工作效能。六是認真開展
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人才培養(yǎng)上取得新的成效。三是建立有效激勵約束機制，在激發(fā)科技人員創(chuàng)新熱情上取得明顯進步。
五、以“愛崗敬業(yè)，心存感恩，遵紀守法，維護
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，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，目前已經(jīng)取得階段性成效；“物流現(xiàn)場安全管理”通過分揀車間及中轉(zhuǎn)站作業(yè)現(xiàn)場功能區(qū)域劃分，編制順口溜等形式宣貫《6s現(xiàn)場管理手冊
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凝聚力，溝通是一個重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能
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;保證宣傳成效化。
為把握客戶真實需求，做到品牌的精準培育，客戶經(jīng)理可以針對所轄片區(qū)零售客戶特點，為其制定個性化的“7匹狼（通系
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重點骨干品牌培育緊密結(jié)合，才能進一步體現(xiàn)減害降焦的成效。近年來，部分卷煙工業(yè)企業(yè)已經(jīng)開發(fā)了一批減害降焦產(chǎn)品，贏得了良好的市場反應。2010年，低
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靜下心來，從小事做起，從點滴做起。不能總是浮在上邊，要深入基層，深入一線，一件一件抓落實，一項一項抓成效，
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班組建設(shè)管理很難取得實質(zhì)成效。
主要缺陷表現(xiàn)：一是受企業(yè)人事管理機制的制約，有些班組長在崗位工作十多年，或者更長時間，上不去，
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的成效。
五是推進視覺識別系統(tǒng)的導入。今年，省局將在中國煙草視覺識別系統(tǒng)規(guī)范應用的基礎(chǔ)上，征集發(fā)布全系統(tǒng)視覺識別系統(tǒng)。各單位、各部門要嚴格按照省局發(fā)布的視覺識別系統(tǒng)
