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“三個(gè)始終”，以優(yōu)良的狀態(tài)、滿腔的激情和高度的責(zé)任感，認(rèn)真抓好以下工作：一是強(qiáng)化責(zé)任，抗旱培育適齡壯苗；二是積極主動(dòng)，
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品牌培育力度。六是把握市場(chǎng)狀況，將“稍緊平衡”作為標(biāo)準(zhǔn)，以提結(jié)構(gòu)，育品牌為目標(biāo)，做好商定量的調(diào)整。七是加大兩員工作上水平，重視
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、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)、師宗縣“天災(zāi)無情、大成有愛”抗災(zāi)救災(zāi)感謝活動(dòng)及當(dāng)前重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，把專題教育活動(dòng)貫穿于師宗煙草“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、廉政
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?？蛻艚?jīng)理在開展留守老齡客戶的品牌培育上要保持足夠的耐心，應(yīng)利用其周圍的零售客戶來旁敲側(cè)擊，逐步施加影響，消除“戒心”。引導(dǎo)留守老齡客戶多與周邊居民接觸交流
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方面多著力。零售終端是營銷網(wǎng)絡(luò)的毛細(xì)血管，是感知市場(chǎng)的神經(jīng)末梢，是品牌培育的重要陣地。要按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求，積極構(gòu)建“平等互利
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、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”相違背，集約化育苗主要存在以下問題：
（一）煙農(nóng)認(rèn)識(shí)不夠
受傳統(tǒng)育苗觀念的影響，煙農(nóng)已經(jīng)習(xí)慣自家培育煙苗
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好品牌文化繼承與品牌文化創(chuàng)新之間的關(guān)系，不斷總結(jié)、梳理、提煉、升華卷煙品牌的文化精神內(nèi)涵和價(jià)值追求，提升品牌形象和品牌價(jià)值，努力培育好具有文化特色和文化個(gè)性
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100）、七匹狼（純雅）”自主品牌培育工作。全年銷售卷煙6500箱，力爭(zhēng)6800箱，單箱銷售收入達(dá)2萬元以上。銷售嬌子1000箱，
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，零售客戶壓力不大；三是品牌培育初顯成效，省外四類卷煙已有固定的消費(fèi)群體；四是零售客戶盈利水平較高，維持在10-12%以上；
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要在以下三個(gè)方面多著力。零售終端是營銷網(wǎng)絡(luò)的毛細(xì)血管，是感知市場(chǎng)的神經(jīng)末梢，是品牌培育的重要陣地。要按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求，積極
