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建設(shè)力度;以資源共享為目標(biāo),抓好數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用,鼓勵采用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)、高速傳輸?shù)刃录夹g(shù)和新理念,探索提升信息系統(tǒng)融合度和有效性的新途徑
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擺放著那些養(yǎng)身長命或大爆官場隱私的書籍,讓我沒有任何閱讀欲望。這時,我看到了這本書,《責(zé)任勝于能力》,是一本“全球500強(qiáng)企業(yè)奉為圭臬的理念
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2001年7月,“鉆石”品牌誕生,并成為張家口卷煙廠有限責(zé)任公司的核心品牌。它憑借“物超所值”的理念,迅速成長壯大起來,一時間紅遍塞外山城
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,決不能致‘與客戶共創(chuàng)成功’的服務(wù)理念于不顧,決不能致零售客戶的利益于不顧。”
“你說的很對,我們今天雖然吃了苦,但可以將香煙安全送到零售客戶家中
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在聽取紅塔集團(tuán)和玉溪市委市政府的工作匯報后,對玉溪的烤煙生產(chǎn)工作給予了充分肯定,對玉溪莊園“生態(tài)、環(huán)保、有機(jī)”的種植理念表示贊許,對紅塔集團(tuán)一至四月份取得
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煙草在線專稿 引:“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心理念,員工是企業(yè)的核心和靈魂,企業(yè)要有長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須依靠全體員工的共同努力
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自己的志向和目標(biāo);二是責(zé)任。要認(rèn)真踐行“利國惠民、至愛大成”的企業(yè)發(fā)展核心理念,為實現(xiàn)德宏煙草持續(xù)、創(chuàng)新、和諧發(fā)展,要勇于擔(dān)當(dāng)?shù)懒x,彰顯赤子情
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,建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,通過貫標(biāo)工作推動企業(yè)在制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化中科學(xué)持續(xù)發(fā)展,逐步形成一套具有行業(yè)特點、行之有效的管理理念
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,才能為銷售的增長保駕護(hù)航?;诜?wù)銷售的理念。黃艤中隊結(jié)合實際工作需要,做了如下工作:
一、注重專銷結(jié)合
專賣和銷售看似毫不著邊,一個行使
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的價值觀、經(jīng)營理念、知識水準(zhǔn)、技能熟練程度、管理能力;“潛在的社會資源”包括客戶的親和力、融洽的社會關(guān)系、以及社會活動能力等。
在現(xiàn)代終端建設(shè)中我們與客戶協(xié)作,從提升