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在我心中、服務(wù)看我行動(dòng)”為主題，開展大成服務(wù)六大子行動(dòng)。主要包括優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)行動(dòng)、執(zhí)法惠民行動(dòng)、品牌培育行動(dòng)、素質(zhì)提升行動(dòng)、精細(xì)管理行動(dòng)、我要廉潔行動(dòng)，切切實(shí)實(shí)把“利國(guó)惠民
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上市公司。行業(yè)增速已恢復(fù)到危機(jī)前水平。雖然19倍的動(dòng)態(tài)市盈率已低于歷史平均水平，但較整體A股市場(chǎng)的溢價(jià)依然不低?？紤]到百貨業(yè)新增門店往往需要2-3 年的培育期才能貢獻(xiàn)利潤(rùn)，建議
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指標(biāo)等內(nèi)容，引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙、交好煙，于3月31日全面完成合同簽訂、公示、建立檔案、錄入微機(jī)核實(shí)大田面積工作。
四是抓好壯苗培育，確保最佳節(jié)令移栽。嚴(yán)格按照
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、工商協(xié)同品牌培育模式研究、工商協(xié)同營(yíng)銷評(píng)價(jià)體系研究等六個(gè)子課題。
云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司市場(chǎng)管理部書記李海昆，紅云紅河集團(tuán)副總裁李恒，總裁助理、市場(chǎng)營(yíng)銷中心總監(jiān)馬宗澤
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）要認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）各項(xiàng)工作部署要求，了解市場(chǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)突破口；強(qiáng)調(diào)卷煙銷售和品牌培育
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，并擁有非常成熟的低焦油卷煙消費(fèi)氛圍。而國(guó)內(nèi)低焦油卷煙氛圍還有待培育，消費(fèi)者對(duì)低焦油卷煙的認(rèn)可和接受還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，國(guó)內(nèi)低焦油卷煙成為一個(gè)主流消費(fèi)趨勢(shì)尚需一定
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、消費(fèi)者行為等
客戶分析：銷量、平均價(jià)、配合度、守法情況、品牌培育能力、輻射群體等
品牌分析：賣點(diǎn)、傳播手段、目標(biāo)人群、等
通過上述分析，可以對(duì)轄區(qū)有較好
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廣西財(cái)稅收入、廣西煙草發(fā)展的重要意義，要求廣大員工從我做起，以身作責(zé)，通過自己的實(shí)際行動(dòng)，做好真龍卷煙的銷售和培育工作。
隨后，
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，凝聚著全體煙草人的心血和智慧，也是幾代煙草人對(duì)中華煙精心呵護(hù)，一絲不茍、嘔心瀝血，精益求精，一以貫之地加以培育的結(jié)果。
在慶祝中華
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不斷改善，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，特別是在物資供應(yīng)的制度建設(shè)和規(guī)范化管理等方面取得了積極進(jìn)展；黔江分廠在物資供應(yīng)方面邁出了新步伐，在品牌培育方面
