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上形成一個(gè)閉環(huán)，進(jìn)一步推動(dòng)員工的工作積極性和能動(dòng)性。
班組對(duì)標(biāo)競賽縮差距
通過不斷總結(jié)以往年度對(duì)標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)化對(duì)標(biāo)工作內(nèi)容，進(jìn)一步拉升
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;并代表項(xiàng)目組參加了2010和2011度創(chuàng)新項(xiàng)目答辯和創(chuàng)新獎(jiǎng)并評(píng)比，課題《客戶經(jīng)理職能發(fā)揮》和課題《基層創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》分別獲得了2010年度全省創(chuàng)新課題三等獎(jiǎng)和全市創(chuàng)新課題二等獎(jiǎng)
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可能是滿的，同樣個(gè)人執(zhí)行力的高低與否，決定著企業(yè)競爭實(shí)力的高低。
2010年北海市煙草專賣局（公司）在區(qū)局2010年度綜合考核中，
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，煙草公司規(guī)避了禁止公共廣告的禁令。
不難理解為什么煙草公司在該國正竭力抑制煙草控制法規(guī)。菲律賓是世界上第15大卷煙市場，是東南亞第二大卷煙市場。歐睿國際預(yù)計(jì)該國的年度卷煙
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煙草在線麒麟消息 云南省麒麟分公司被中共曲靖市麒麟?yún)^(qū)委、區(qū)人民政府評(píng)為2011年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位。2011年，在市局（公司）和區(qū)委
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調(diào)撥時(shí)間對(duì)這類行為進(jìn)行專項(xiàng)整治。
貨源緊張問題是目前煙草公司在市場投放工作上最頭疼的事情。地市級(jí)及其以下的煙草公司既要兼顧卷煙品牌的市場占有量，又要通盤考慮卷煙的年度總銷量
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;要把土地整理列為年度規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)，以村為單位整村整鄉(xiāng)規(guī)劃，加大推進(jìn)力度，特別是針對(duì)土地整理后對(duì)土壤環(huán)境產(chǎn)生的不利影響，要切實(shí)加大土地整理后土
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中型旋耕機(jī)起壟機(jī)36臺(tái)（套）、小型起壟機(jī)39套，積極推進(jìn)基本煙田整理，年度內(nèi)將完成3萬畝煙田整理任務(wù)，將有利地推動(dòng)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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;第三次違反者給予留校察看或開除學(xué)籍處分，確?？?zé)煿芾碇贫嚷鋵?shí)。
北京理工大學(xué)將控?zé)煿ぷ骷{入年度考核工作中。北京聯(lián)合大學(xué)將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校評(píng)優(yōu)選先內(nèi)容，控?zé)熜Чc學(xué)生和班級(jí)
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1.12億元，煙農(nóng)畝均收入2773.94元較去年2494.59元增加279.35元，煙農(nóng)烤煙種植收益得到了有效保障，并榮獲“曲靖市2011年度烤煙工作先進(jìn)單位
