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中，大潤發(fā)和歐尚還將進一步提高賣場自有物業(yè)的比例。
據(jù)中國商報記者了解，另外，像宜家、新世界、百盛、卜蜂蓮花等外資零售均在不同程度上嘗試著開發(fā)自有物業(yè)。尤其是沃爾瑪
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，從而創(chuàng)造出新的消費市場。
蘋果“iPhone4”手機的成功，最根本的原因是其擁有這種“驅(qū)動消費”的能力。“iPhone4”與眾不同的操作模式，豐富實用的軟
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缺乏系統(tǒng)性，制度交叉、矛盾、空白的問題不同程度存在，制度辦法與工作流程未能進行有效銜接；有的單位在內(nèi)部審核時，尚停留在“就事論事”，
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品牌的市場拓展能力，從而提升“黃金葉”品牌在該類市場知名度和美譽度。
因此，要根據(jù)黃金葉品牌自身發(fā)展的實際情況，結(jié)合品牌發(fā)展戰(zhàn)略，對于不同
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。不同的煙草企業(yè)擁有不同的文化特色，煙草企業(yè)應結(jié)合行業(yè)的特征及自身的特點建立充滿特色的煙草企業(yè)文化。
三、煙草企業(yè)要加強煙草企業(yè)文化管理，促進煙草企業(yè)科學發(fā)展
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，加強工商協(xié)同，切實做好品牌整合和培育工作，不斷提高有市場發(fā)展空間的品牌的占有率。高度重視消費市場的細化區(qū)分，根據(jù)不同品牌確定不同消費人群
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，以消費群體的穩(wěn)步擴張為信號。
一是要豐富品牌培育目標的內(nèi)涵。品牌在不同周期的培育目標不能只包含“三維五率”，應該把重點客戶、消費群體的樣本檔案建立作為一項體系工作
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品牌在區(qū)域市場的引導和發(fā)展，進一步拓寬不同品牌卷煙盈利空間。爭取在城區(qū)重點選擇20戶客戶，各區(qū)鄉(xiāng)重點選擇2-5戶客戶。以突出店面形象為工作重點，構(gòu)建卷煙形象銷售
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不同崗位的不同工作，包括領(lǐng)導安排的工作，都可以按照完成的滿意程度進行考核，作為考核職工日常工作作風的一個方面。要將每個崗位的工作按輕、重、緩、急、大、小、所用
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高層和高級官員。專家認為，互聯(lián)網(wǎng)的互動性和開放性非常適合充當政府與民眾交流的補充渠道，微博會繼續(xù)成為政府和公眾表達意見的重要平臺。它不同于信訪方式，微博上講
