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，人力資源是最寶貴的資源。“把員工放在心上”，其內(nèi)涵就是企業(yè)從管理的指導思想到具體的管理原則和方法，都要從員工出發(fā)，以員工為核心，重視開發(fā)
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;“紅雙喜（荷派）”的核心賣點是清爽的薄荷味，其主打新的薄荷味選擇，薄荷味的口味特色一個字——“爽”，清爽怡人，諧調(diào)
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不斷加強辦事公開民主管理的同時，企業(yè)也取得了精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)雙豐收。由于淮陰卷煙廠堅持實行辦事公開民主管理，保證了廠長的中心地位、黨委的政治核心地位和職工的主人翁
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發(fā)展的需要，是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)服務文化的核心，也是煙草企業(yè)面向現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求。親情服務追求的是西方的“理性”和東方的“人性”的融合。做好親情服務，湖南省懷化市洪江
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文化共同體是指在同一核心價值觀念的約束和引導下，持有共同的文化記憶、接受大致相同的文化理念、擁有共同的文化精神生活的相對穩(wěn)定的社會群體。通過在卷煙零售商戶和卷煙商業(yè)公司間心中打造文化
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”主品牌名稱和“X生肖”副品牌名稱組合在一起、“PRIDE X”字樣等。主色調(diào)為白色系，白色系的“嬌子（X生肖）”，其整個包裝設(shè)計所表達的核心為
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;“卷煙上水平”的核心內(nèi)容在卷煙企業(yè)的層面可以歸結(jié)為卷煙產(chǎn)品質(zhì)量上水平和基礎(chǔ)管理上水平。
當前，面臨煙草行業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務，如何提升卷煙產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、如何賦予
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”，實體店要做好與其抗爭和應對的策略，其核心是要做好加減法。具體的說是先減后加?！皽p”即是：減少經(jīng)營品種，該去掉的商品就要減掉，做好
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是首屈一指的。其融合了增香保潤、減害降焦、葉組配方技術(shù)、調(diào)香技術(shù)、加工工藝等幾大核心技術(shù)應用。產(chǎn)品風格特色鮮明，煙香濃郁，香氣豐富飽滿透發(fā)；煙氣細膩綿長而富有層次感
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觀的核心就是以人為本，而“柔性執(zhí)法”正是人性化執(zhí)法的具體體現(xiàn)。和諧的客我關(guān)系是煙草專賣管理工作不斷取得發(fā)展進步的動力源泉，煙草專賣管理工作的成長進步離不開和諧融洽的客我關(guān)系
