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活動口號、創(chuàng)建工作簡報、開設(shè)專題網(wǎng)站、開展特色活動等方式，注重精益理念、典型案例和先進事跡的總結(jié)提煉與交流分享，使行業(yè)員工不斷加深對精益管理的理解和認(rèn)識。
同時
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管理體系等人力資源管理體系。企業(yè)具有鮮明的服務(wù)品牌名稱定位和獨具特色的服務(wù)品牌形象標(biāo)識，服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)支撐較好。企業(yè)有較為完善的視覺識別系統(tǒng)，在規(guī)范應(yīng)用行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的同時
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、落實卷煙營銷上水平工作，以攻堅克難的大無畏精神，抓住一個‘特’字狠抓營銷，取得了突出成效?！? 一系列富有麗江特色又極具針對性舉措的展開、延續(xù)、深入
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意愿。如果提供的服務(wù)并不是客戶所需要的，客戶是被動接受，這樣的個性化服務(wù)是不會產(chǎn)生凝聚力、向心力和合力。另外，個性化也需要特色化。服務(wù)要不斷創(chuàng)新，
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特色，而研發(fā)草本系列的卷煙品牌也相繼問世，對“金圣”品牌的發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
江西中煙自身，品牌文化內(nèi)涵不足，“金圣”在品牌塑造上
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;打造免檢煙葉，培育知名品牌，闖出了一條具有山區(qū)特色的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展新路。
與廣大煙農(nóng)同心圓夢
守住共識圓心，包容半徑越長，畫出
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，精益營銷
一、什么是精益營銷
精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是基于豐田公司創(chuàng)始人豐田喜一郎先生在近20年的生產(chǎn)中通過不斷改革建立的，以減少浪費為特色的多品種、小批量
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，由市局公司與江西中煙協(xié)同組織開展的金圣特色宣講活動在樂平召開了兩場，共計邀請了50名卷煙零售客戶代表參加，中煙金圣特色宣講員詳細的講解江西中煙發(fā)展情況、產(chǎn)品
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，讓煙葉更有特色
“我們村是老煙區(qū)中的新煙區(qū)，盧氏發(fā)展煙葉30多年來，我們村煙葉種植一直沒有形成規(guī)模。馬建方到照村當(dāng)站長以后，著力開發(fā)我們這個新區(qū)
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，能讓顧客感到自然、輕松，使顧客看著容易、拿起來方便，能夠心情舒暢地選購自己喜歡的卷煙品牌。陳列如果能夠?qū)哟熙r明、獨具特色，就能夠增加店鋪卷煙的銷售
