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”工作。
一是當(dāng)好“信息員”。開展全員市場拜訪活動，發(fā)動全員力量收集卷煙市場行情、關(guān)注品牌動銷情況、社會庫存、客戶當(dāng)前盈利等關(guān)鍵信息。強化客戶經(jīng)理、送貨員、客戶三者之間信息溝通與共享
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信息互通、資源共享，并充分利用情報資源，深挖案件線索，共同經(jīng)營，合力打擊。
雙方一致認(rèn)為，建立煙草與海關(guān)之間的協(xié)作機制是深化卷煙
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貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，在密集烤房使用過程中采用生物質(zhì)顆粒替代燃煤烘烤的新方法實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保和通過“政府引導(dǎo)、合作社牽頭、村委會實施”實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)
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，是昆紅兩廠實現(xiàn)資源共享、技術(shù)聯(lián)動、降本增效的一次成功實踐，也為將來進一步展開廠際間的降本增效合作提供了借鑒。
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發(fā)展理念，按照“十三個百分百”年度目標(biāo)和“五個本質(zhì)安全”工作任務(wù)，堅持“交流互動、共同進步”原則，構(gòu)筑全員共建共享的安全格局。檢查各受檢單位對2016年安全生產(chǎn)
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了五大發(fā)展理念產(chǎn)生的環(huán)境和時代背景，講明了只有準(zhǔn)確理解和堅持五大發(fā)展理念，才能抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)新常態(tài)，真正實現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享
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，并將好的經(jīng)驗做法制作成微課，發(fā)布至客戶服務(wù)平臺共享給全體客戶。
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下一步，工廠將著手開展本批項目的結(jié)題及成果推廣應(yīng)用等工作，將項目知識進行總結(jié)提煉，并積淀為工廠的共享知識，為企業(yè)深化精益管理及降本增效提供有
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部門聯(lián)系，在深挖案源上下功夫，深入一線、深入市場，加大打假、打擊非法運輸環(huán)節(jié)信息的交流、共享。
四是強化終端管理。對市場監(jiān)管系統(tǒng)中的商戶信息進行維護，為每家
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;大理廠不斷增強網(wǎng)絡(luò)資源共享功能，持續(xù)鞏固企業(yè)文化宣貫效果，在助推企業(yè)管理上水平的同時，提高了職工的綜合素質(zhì)。
