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。積極調(diào)整收購進程，從以往的組織整村收購到不限村組來即收購，充分發(fā)揮靈活性，各駐村技術(shù)員及時通知煙農(nóng)，合理調(diào)配時間，及時交售煙葉
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，積極組織實施專業(yè)化烘烤。在相同的生產(chǎn)條件及生產(chǎn)技術(shù)措施一致的情況下，經(jīng)過對該種植片區(qū)煙農(nóng)交售煙葉的經(jīng)濟性狀進行調(diào)查統(tǒng)計，進行專業(yè)化烘烤的煙農(nóng)效益明顯提高
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，對這批受災(zāi)煙的處理辦法是收購點在向上交售時，單獨成件，注明“受災(zāi)煙”，省州煙草倉庫無條件接受；對原暫定不收購的幾個級別控制比例進行收購
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調(diào)整流程，堅持合同收購，實現(xiàn)既不破152.21萬擔(dān)計劃紅線，又不浪費計劃資源。
二是組織到位，規(guī)范有序。堅持“約時、定點、定量”預(yù)檢、分級、交售制
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對各煙葉產(chǎn)區(qū)約時定點收購工作進行全程監(jiān)督和指導(dǎo)，全市約時定點工作執(zhí)行有力，煙農(nóng)每次到站交售時間基本在90分鐘以內(nèi)，煙農(nóng)滿意度提高，提升了收購效率。
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收購站收購流程及進度；是否嚴(yán)格按合同收購煙葉，是否嚴(yán)格執(zhí)行門前驗證、初分預(yù)檢、約時定點、輪流交售；專業(yè)化分級、散葉收購流程是否規(guī)范；各駐站員是否
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，現(xiàn)在又蠢蠢欲動，想方設(shè)法把這些煙葉送進寧鄉(xiāng)收購場所而交售。對此，縣煙辦和煙草公司要求各收購站點，擦亮眼睛，堅決杜絕外煙和陳煙收購
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;嚴(yán)格執(zhí)行日收購數(shù)量考核制，堅持將考核結(jié)果與月度績效掛鉤。要求相關(guān)人員要按照日收購計劃，進村入戶組織煙農(nóng)積極交售煙葉，迅速掀起煙葉入庫高潮。
二是抓純度管理
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精心組織和細化專業(yè)化分級隊員，努力降低煙葉收購成本，以煙農(nóng)煙葉次交售量精準(zhǔn)細化目標(biāo)，科學(xué)地“約時、約量、定點”收購；執(zhí)行煙葉等級眼光標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
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投訴電話和意見箱，公示每天煙農(nóng)交售煙葉詳細情況，主動接受煙農(nóng)的監(jiān)督。
四是加強服務(wù)保障，確保外部環(huán)境良好。面對特殊年景，竹溪煙葉力所能及解決
