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，并逐級(jí)開(kāi)展廉政談話，實(shí)現(xiàn)了煙站全覆蓋，做到了人人有承諾、時(shí)時(shí)有提醒。
二是在收購(gòu)場(chǎng)所顯著位置，將收購(gòu)人員照片、崗位職責(zé)，投訴
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（更上一層樓）”掃碼活動(dòng)。
“一貼”通過(guò)送貨員攜帶印制的“金圣滕王閣（更上一層樓）”宣傳單及時(shí)粘貼于客戶店內(nèi)醒目位置，引起消費(fèi)者的注意
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，努力在查獲涉煙網(wǎng)絡(luò)案件方面取得突破、擴(kuò)大戰(zhàn)果、再立新功。三是把狠抓大戶治理工作放在突出位置，務(wù)求取得明顯實(shí)效。四是狠抓省局規(guī)范性文件清理，爭(zhēng)取年底前完成
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效率，有力維護(hù)了執(zhí)法過(guò)程的公平性。
二是掌上市場(chǎng)監(jiān)管。市場(chǎng)監(jiān)管員走訪市場(chǎng)時(shí)，通過(guò)手持終端查閱零售戶許可證、地圖位置、案件歷史等重要信息，有針對(duì)、有條理地
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;二是煙葉產(chǎn)地分散的產(chǎn)地向相對(duì)集中的地區(qū)轉(zhuǎn)移；三是煙葉產(chǎn)地由高海拔地區(qū)向低海拔地區(qū)轉(zhuǎn)移。今年的新煙農(nóng)從慶德正是這幾大轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影，因?yàn)楹０?em class="term">位置的降低，今年馬良
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聽(tīng)取匯報(bào)后建議安徽中煙繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育，在關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)和價(jià)格指標(biāo)的基礎(chǔ)上，著重抓好新品、“雙高”和大單品的培育工作，努力使安徽中煙早日回歸行業(yè)應(yīng)有的位置。關(guān)于統(tǒng)計(jì)
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滑托入庫(kù)作業(yè)流程文件和質(zhì)量體系文件“三標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)了加裝可視化設(shè)備、改善叉車(chē)照明系統(tǒng)、擴(kuò)大芯片采集區(qū)域、創(chuàng)新靈活固定托盤(pán)位置方式“四個(gè)優(yōu)化”。
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一致。
二時(shí)強(qiáng)化追肥管理。100%落實(shí)水肥一體化，嚴(yán)格化水追施伸根肥、提質(zhì)肥，重點(diǎn)把握追肥位置、深度，確保肥料最大化吸收。
三是強(qiáng)化揭膜管理。結(jié)合區(qū)域降雨、氣候
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，深挖旅游市場(chǎng)潛力。
他們聚焦景區(qū)位置、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、卷煙消費(fèi)群體三大要素，開(kāi)展旅游市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，利用周末調(diào)研古城風(fēng)景區(qū)的日均客流量、旅游收入、卷煙品牌消費(fèi)信息
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人員身著T恤，佩戴“調(diào)身調(diào)心調(diào)口味、有寬又窄才自得”綬帶，在機(jī)場(chǎng)、長(zhǎng)途汽車(chē)站、阿署達(dá)等地理位置佳、銷(xiāo)售能力強(qiáng)、人流量大的窗口市場(chǎng)，直面消費(fèi)群體圍繞“寬窄文化內(nèi)涵
